张金良掌舵两年半,建设银行这份半年报不太一样
编辑 | 虞尔湖
出品 | 于见专栏
8月28日,建设银行发布2026年半年度经营业绩。
在利率下行、息差收窄成为银行业共同话题的当下,这份报表有点出人意料。上半年建行实现经营收入4263.33亿元,同比增长10.48%,净利润1716.77亿元,同比增长5.56%,营收连续两个季度保持双位数增长,利润增速逐季走高。
掌舵这家47万亿资产大行的,是2024年3月就任董事长的张金良。两年时间,他把自己的风格一点点写进了建行的报表里。
双位数营收背后,一张利润表的含金量
截至6月末,建设银行资产总额47.33万亿元,较上年末增长3.72%。这个增速算不上激进,放在国有大行里属于稳健一档,建行的态度很清楚,不靠堆规模换增长。
据于见专栏观察,真正值得关注的是收入端。
上半年建行利息净收入3109.58亿元,同比增长8.46%,回升势头持续巩固。非利息净收入1153.75亿元,同比增长16.31%,占经营收入的比重提升了1.36个百分点。两条收入线同时向上,这在过去两年的银行业并不多见。净利润增速比一季度提升了1.88个百分点,赚钱的动能在增强,而不是衰减。
息差是另一个看点。上半年建行净息差1.37%,比2025年全年回升3个基点,比一季度回升1个基点。别小看这几个基点。过去三年,整个银行业的息差一路向下,能止跌的已是少数,能回升的更是难得。
于见专栏认为,息差企稳的秘密藏在负债端。
上半年建行存款付息率降到1.11%,同比下降29个基点。存量高息存款陆续到期重定价,成本改善的效果持续释放。
说白了,过去贵价钱收来的存款换成便宜的钱,利润空间自然腾了出来。这考验的是一家银行对负债结构的精细管理能力,建行在这方面一直是行业里的尖子生。
还有,资产质量同样扎实。
不良贷款率1.29%,较上年末下降0.02个百分点。拨备覆盖率238.69%,较上年末上升5.54个百分点。这组数字意味着,每1元不良贷款背后,垫着将近2.4元的拨备,安全垫相当厚实。
面对上半年零售信贷风险有所暴露的行业环境,建行通过加大计提和处置力度,把不良指标稳稳按住,风险抵补能力不降反升。
对股东,建行也足够大方。董事会建议派发2026年中期现金股息每10股2.010元,股息总额约525.82亿元,分红比例从2025年的30%提升至31%。拉长时间看,建行上市以来累计分红超过1.4万亿元,近三年每年分红都在千亿元以上。在A股市场,这样的回报记录没有多少公司拿得出来。
不靠利差吃饭,收入结构悄悄变了
如果说上面讲的是稳,这一段讲的是变。
过去几年,市场给银行业贴的标签是靠利差吃饭,利差越收越窄,日子就越难过。建行这份半年报给出了不一样的答案,非利息净收入增速16.31%,接近利息净收入增速的两倍。
收入结构多元化这句话,建行说了很多年,今年终于能在报表上看到清晰的拐点。
拆开看,手续费及佣金净收入642.89亿元,财富管理和消费金融等重点产品收入增长较好。这背后是零售基本盘的厚度。截至6月末,建行管理个人客户金融资产突破24万亿元,较上年末又增加了1.04万亿元。
24万亿是什么概念,很多中型银行的总资产还不到它的零头。庞大的零售客群和资产规模,是建行手续费收入最坚实的底座,也是它穿越利率周期最大的底气。
此外,信贷投向的变化更能说明问题。
上半年,建行民营企业贷款较年初增长9.4%,制造业贷款增长18%,绿色贷款增长9%,小微科技企业贷款增长29%,全部明显跑赢全行贷款的平均增速。钱流向哪里,银行的未来就在哪里。
把信贷增量押在制造业升级、绿色转型和科技创新上,建行的意图很清晰,跟上产业结构切换的节奏,而不是守着旧地图找新路。
金融科技是另一条暗线。
建行这些年持续推进住房租赁、普惠金融、金融科技三大战略,用数字化手段重构对公、零售、政务三类客群的服务方式。手机银行和建行生活两个App的用户规模稳居银行业前列,线上渠道早已不是线下网点的补充,而是服务客户的主战场。
当很多银行还在讨论数字化转型要不要做的时候,建行已经在收获转型的红利。
战略这个词,几乎每家银行都在讲,差别在执行。
建行的做法是把战略翻译成报表科目,非息收入占比提升,重点领域贷款高增,个人客户资产扩容,每一条都能在半年报里找到对应的数字。这种说到做到的能力,才是大行真正的护城河。
张金良的账本,一位财务掌门人的节奏感
读建行的报表,绕不开张金良这个人。
1969年出生的张金良是山东临朐人,1997年从厦门大学拿到经济学博士学位后加入中国银行。
他的职业生涯起步于财会条线,先后做过中行财会部副总经理、财务管理部总经理,牵头过中行IT蓝图实施工程,后来又出任中行北京市分行行长、总行副行长。
2016年,他调任光大银行行长。2019年执掌邮储银行,任内带领邮储完成A股上市,为国有大行两地上市的拼图补上最后一块。2022年5月,他来到金融街25号出任建行行长,2024年3月升任董事长。
将近三十年里,张金良在四家大型银行担任过核心职务,国有大行和股份制银行都待过,履历完整得近乎标准答案。
他还兼任中国银行业协会副会长、新加坡金融管理局国际咨询委员会委员,行业影响力早已超出一行之界。真正让他区别于同僚的,是财务出身带来的思维方式。
注册会计师加高级会计师的双重底色,让他对数字、成本和风险有一种近乎本能的敏感。
会计出身的一把手掌舵,建行的经营带上了明显的会计师风格。
不盲目追规模,严控成本,持续调结构,牢牢守风险。上半年建行成本收入比降到21.99%,在可比同业中处于领先水平。把负债成本省下来的钱变成利润,把利润的一部分变成分红,再用分红回报股东,整个链条清清楚楚,没有一步是虚的。
张金良在公开场合谈经营,常提平衡两个字,谈总量和结构的平衡,谈规模和效益的平衡,谈发展和安全的平衡。
这些表述听上去朴素,落到报表上就是建行现在的样子,营收有增速,资产有质量,分红有诚意。市场研究机构普遍对建行给出买入或强力推荐评级,看中的正是这种确定性。
结语
半年报是一面镜子,照出一家银行过去六个月的成绩,也照出它未来几年的方向。
对建设银行来说,这份中报的意义不只是数字好看。营收双位数增长,证明它摆脱了对规模扩张的路径依赖。息差企稳回升,证明负债管理的功夫见到了实效。非息收入占比提升,证明转型从口号变成了报表。分红比例继续上调,证明股东回报没有停留在口头。
今年是十五五开局之年,也是建行深化内涵式转型的关键年份。张金良坐在董事长位置上的第三个年头,建行的报表越来越有他个人的印记,稳健里透着进取,克制中藏着章法。
对普通投资者和亿万储户来说,这样一家银行值得关注,不是因为某个惊人的数字,而是因为它在一个充满不确定性的环境里,持续供应着确定性。而这种确定性,恰恰是当下最稀缺的金融品质。
【天眼查显示】中国建设银行股份有限公司,成立于2004年,建设银行成员,位于北京市,是一家以从事货币金融服务为主的企业。企业注册资本26160038.1459万人民币,超过了99%的北京市同行,实缴资本26160000万人民币,并已于2018年完成了定向增发。
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