从大连走出的健康科技标杆，双迪凭什么走进千万家庭？

编辑 | 虞尔湖

出品 | 于见专栏

健康，从来不是一句空洞的口号，而是无数个深夜实验室里亮着的灯，是几代科研人熬红的双眼，是把前沿技术变成老百姓触手可及的产品的那份执念。

2025年的夏天，大连金普新区珍奥双迪生物谷迎来了一场特殊的聚会。数千名来自全国各地的市场伙伴、行业专家、科研学者齐聚一堂，共同见证双迪股份二十岁生日的里程碑时刻。

舞台上大屏幕滚动播放着一组数字，累计研发投入超过21亿元，拥有130多项独立知识产权，旗下基因检测服务累计覆盖超过5500万人次，核苷酸原料占据全球80%以上的市场份额。

这些冷冰冰的数字背后，是一家中国企业在大健康赛道上的倔强生长。

从2005年创立至今，双迪走过了整整二十年。二十年里，中国大健康产业经历了从传统保健品营销到生命科技驱动的深刻变革。

有人被淘汰在浪潮里，有人随波逐流，而双迪选择了一条更难走的路。守住核心技术，做深产业链条，用真科技回应真需求。

这条路走得不算快，但每一步都踩得扎实。

三张技术底牌撑起竞争壁垒

如果说企业是一场牌局，那双迪手里攥着的三张王牌，让它在二十年的博弈中始终保持着话语权。

核苷酸、富氢、基因检测，这三大核心技术构成了双迪的护城河，也是它区别于一般健康消费品企业的根本所在。

故事要从核苷酸说起。上世纪九十年代末，当国内健康产业还在热衷于各类概念炒作时，陈玉松带领研发团队就已经锚定了核苷酸这一生命科学的前沿方向。

他们研发出了我国首代核酸系列保健品，在当时称得上敢为人先。

如今回望，这种前瞻性的技术布局让双迪抢占了整整二十年的先机。

今天的双迪已经打通了核苷酸的上下游全产品链，这在整个行业内都是稀缺能力。

从畅销市场二十余年、经过人体临床试验验证的珍奥核酸、珍奥肝泰，到核苷酸化妆品、核苷酸调味品等日用消费品，再到为全球多家知名乳品企业供应高端婴儿奶粉必需的核苷酸原料，双迪把一项技术做透了、做穿了。

全球80%以上的核苷酸市场份额，不是资本运作的结果，而是技术沉淀的自然回报。

2010年，双迪受邀参与第一个食品用核糖核酸国际标准的制定，这标志着中国企业在核苷酸领域从跟随者变成了规则制定者。

富氢技术是双迪的另一张底牌。作为国内较早从事氢分子医学研究和产业化的企业，双迪在这一领域已经建立起相当高的技术门槛。

富氢水发生技术、氢合等离子群技术、纳米气泡液技术、动态耦合负离子技术，这四大核心技术的自主知识产权，构成了双迪在富氢领域的完整技术矩阵。

超过100项专利的积累，让双迪在富氢水杯、富氢水机、吸氢机、富氢能量舱等产品线上拥有了充分的市场主动权。富氢产品入选体育训练局国家队运动员备战保障产品，本身就是对技术含金量最有力的背书。

双迪还参与了富氢水杯和富氢水机两项行业标准的制定，这意味着它不仅在卖产品，更在定义行业规则。

基因检测则是双迪面向未来布局的关键落子，旗下晶泰医学检验实验室是国家基因检测示范中心，也是国内首批新冠核酸检测定点检测机构。在公共卫生事件中，晶泰累计完成超千万例核酸检测，这是一份沉甸甸的社会答卷，也是技术能力的实战检验。

从大病筛查、易感基因检测、个体化安全用药检测，到优生优育基因检测、儿童天赋检测，晶泰正在把基因检测从高端医疗场景推向普通家庭，为每个人打造个性化的人体说明书。

三十八万平方米的健康理想国

技术和产品终究需要一个承载体，而双迪把这个承载体建在了大连。

总投资21.58亿元、占地38万平方米的双迪生物谷，坐落在国家级新区大连金普新区。

这不是简单的生产基地，而是一个集核酸产业、氢分子医学、基因检测于一体的现代化产业集群。走进生物谷，研发中心、生产车间、质检实验室、物流中心依次排开，一条从基础研究到产业转化的完整链路在这里清晰呈现。

四个生产基地分别布局在大连、深圳、本溪、镇江，形成辐射全国的产能网络。

对制造业企业来说，生产资质和认证体系就是生命线。

双迪先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证，还在2014年成为国家两化融合试点单位。

这些看似枯燥的认证名录，实则意味着双迪在质量管控、食品安全、环境保护、信息化管理等方面都达到了行业领先水平。

辽宁省诚信示范单位、辽宁省瞪羚企业、辽宁省专精特新小巨人企业、辽宁省新型研发机构，这一串头衔的背后，是政府部门对双迪综合实力的高度认可。

科研实力的另一重证明，来自国际顶尖学术圈的认可。

双迪累计邀请28位诺贝尔奖获得者亲临企业交流合作，这种级别的学术互动在国内健康产业中并不多见。它说明双迪的科研平台已经具备了与国际顶尖科学家对话的能力，也说明双迪的研究方向触碰到了生命科学的前沿地带。

围绕三大核心技术，双迪构建了一个覆盖家庭全场景的产品生态。

吃、喝、睡、养、吸，这五个字概括了人类最基本的健康生命活动，而双迪的产品矩阵恰恰完整地覆盖了这五大场景。保健食品、富氢器械、营养食品、基因检测、化妆品、健康睡眠系统，六大系列三百多种产品，形成了真正意义上的全家庭健康管理闭环。

消费者不是买了一个孤立的产品，而是进入了一个由科技串联起来的健康生活方式。

2025年，双迪做出了一个引人注目的新动作。

瞄准千亿级羊奶市场蓝海，联手世界羊乳加工样本工厂圣泉乳业，推出圣泉美尔和双迪牧语两大羊奶粉品牌，用全球领先的核苷酸技术为产品赋能。

这一步棋显示出双迪正在从存量市场向增量市场拓展，从成熟品类向新兴品类延伸。

从商业向善到科技惠民

一家企业能走多远，不只看它的技术有多硬，还要看它的价值观有多稳。

双迪的企业文化里有一句话：一手孝道，一手商道。

这句话听起来朴素，却道出了商业和伦理的深层关系。孝道是根基，是对家庭责任的认同，是对社会伦理的尊重。

商道是方法，是合法合规的经营，是可持续的发展模式。两者并行，才有了双迪过去二十年的稳健经营。

2025年二十周年庆典上，双迪启动了双迪100公益计划。五年内覆盖百城、百社、百户，构建城市健康代言人、社区推广人、家庭守护人三级网络。

这不是一场简单的品牌营销活动，而是把健康服务的触角真正延伸到基层社区、普通家庭。疫情期间，双迪捐赠超300万元防疫物资，并捐赠核苷酸产品助力医护人员免疫力提升。

用科技抗疫，用产品惠民，这种担当在特殊时期显得尤为珍贵。

放眼未来，双迪给自己定下了清晰的目标。

到2030年，年销售额跻身行业第一梯队，核心业务团队力争三年率先突破，培育破二十亿、冲三十亿、直至破百亿的领军团队。

目标宏大，但实现路径是清晰的。

双迪2030发展规划提出了系统性的战略框架：一个定位专注于抗衰老事业、二种方式口服加外用、三大技术持续深耕、四种能力覆盖全关系营销、五大AI系统赋能数字化转型、六可六有确立产品标准、七化战略指引落地节奏、八大升级推动组织进化、九项措施确保执行到位。

这个规划里最引人注目的，是对抗衰老事业的聚焦。科学研究发现，衰老有四种模式，代谢、免疫、肾脏、肝脏的衰老。衰老和生理年龄并不直接相关，而是取决于器官组织功能的退化程度。

双迪要做的，不只是概念层面的抗衰老，而是基于基因检测和精准健康管理的个性化抗衰老服务。这种定位跳出了传统保健品的功能宣称，进入了精准医学和个性化健康管理的深水区。

结语

站在2025年的节点回望，双迪的二十年是中国大健康产业从野蛮生长到科技驱动的一个缩影。

那些熬过的夜、烧过的钱、踩过的坑，最终都沉淀为企业的护城河。核苷酸的全球市场份额、富氢技术的百项专利、基因检测的千万级服务人次，这些硬核数据不是PR团队的功劳，而是二十年持续研发投入的自然结果。

面向下一个二十年，大健康产业的竞争只会更加激烈。

技术迭代在加速，消费者认知在升级，监管标准在收紧。双迪能不能实现2030年的百亿目标，取决于它能否继续保持技术领先性，能否把实验室里的突破高效转化为市场认可的产品，能否在规模扩张的同时守住质量底线和文化初心。

但至少有一点是可以确定的，在中国大健康产业的版图上，双迪已经不再是那个需要向别人介绍自己是谁的新面孔。

它用二十年的坚持，在核苷酸、富氢、基因检测三条赛道上跑出了自己的节奏。而这种节奏，或许正是穿越周期的关键所在。

【天眼查显示】大连双迪科技股份有限公司是2005年1月成立于大连的大健康产业企业，法定代表人刘洪，为非上市自然人投资控股的股份有限公司。公司立足大健康产业，围绕吃、喝、睡、养、吸等场景，提供保健食品、营养食品、化妆品、多功能睡眠系统及器械产品等，并开发有双迪易购、食代先锋等购物应用。公司在技术研发、对外投资及品牌布局方面有持续投入，曾获省市级质量信得过班组、企业管理创新成果等荣誉。