高德的下一站,藏在你的导航里程结束之后
撰文|曾宪勇
出品|勇砺商业评论 阿桶观察
一家藏在巷子里的店,值得绕多远的路?地图能算出距离,却未必回答得了“值得”两字。对消费者来说,真正的目的地从来不只是一个坐标,而是一顿不负期待的饭、一个愿意再来的地方。
9月10日,我跑来杭州参加高德扫街榜“高德扫街榜”2026 年度发布暨颁奖典礼,整个活动期间我更关注的,其实正是高德如何理解这段”值得的距离“。
在此次发布会上,高德以榜单为起点,推出导航Live、飞行街景2.0、避雷指南等AI原生服务,把理解真实世界的能力,带入决策、出发、到达等更多环节。
在我看来,高德正在争取一种更有纵深的用户关系:从帮人找到路,延伸到帮人决定去哪儿,并把这次出行照顾得更周全。它的增长空间,也藏在这段“关系的延长”里。
一、好店的分量,藏在多走的路里
据高德披露,上线一周年,高德扫街榜累计用户超过8.8亿。这为目的地决策提供了规模基础,但规模之外,更值得研究的是它怎样理解“一次到店”。
高德扫街榜2026提高专程前往、反复到店等行为的评分权重,并引入专业评分。现场举了一个例子:两家客流相近的中餐厅,深藏街巷的一家,专程前往的客人比例达到了74.7%;大型购物中心附近的另一家,专程前往用餐的客人比例仅有9.2%。
客流相近,背后的吸引力却可能不同。愿意为一家店额外付出时间,是一种带着成本的选择。把这种差别纳入评价,好店就多了一条凭经营本身获得关注的路径。针对咖啡馆等专业性较强的榜单,行家的用脚投票获得更高的评分权重,也让判断多了专业视角。
这正是高德值得看好的一个新起点:导航业务沉淀的行为,可以成为理解消费选择的依据。当然,到店不能穷尽一家店的品质,识别出专程前往,也不意味着已经读懂所有偏好。能否持续解释真实选择,才是榜单建立信任的长期功课。
二、从选中目的地,到照顾一段行程
选好地方,疑问还没有结束。演出座位的视野如何,到了街区又该怎样走?飞行街景2.0依托高德ABot-Earth 0.7世界模型,将目的地变成一个可以自由探索的三维空间,让用户能自由调整观看位置、角度和高度。购买演出票时,用户可以提前进入场馆的三维空间,查看不同位置的真实视野。
这项能力的商业意味,在于把原本抵达后才获得的信息,提前交给做决定的人。消费者少一些猜测,选择就多一些依据。空间智能由此落到一件具体的事情上:缩小期待与现场之间的距离。
而出行中的信息,还会继续变化。导航Live支持全双工自然对话、全模态空间理解和全场景随行陪伴。用户举起手机,镜头即可成为“真实世界的搜索框”,识别并解读眼前的建筑、景点、店铺和环境信息。
比如,开车时,它能持续感知车辆周围的动态变化,对前方施工等情况进行识别和提醒;到达停车点后,可以继续接力步行导航。进入街区后,还能通过手机摄像头实时感知眼前环境,提供实景指路、查看菜单、文物古迹讲解等服务。
“避雷指南”则结合实时动态感知与时空推演验证整段行程,从营业时间、行程节奏、停车提示、拥挤预测等15个维度,提前识别时间冲突、拥堵、闭店等风险。
把这些服务连起来,才能看清高德的优势所在。一次出行里的问题彼此相连:停车耽误了时间,后面的用餐和游览就可能受影响。掌握更多行程上下文,才有机会给出更贴合当下的帮助。高德沿着导航场景延伸服务,具备承接这些连续需求的业务基础。
不过,产品能提供哪些功能,与用户能否稳定获得好体验,仍有距离。复杂街区中的理解能力、动态信息的及时性、不同环节的衔接,都需要日常使用来检验。也正因此,这条路值得长期观察:持续把小麻烦处理好,用户关系才会逐渐变厚。
三、让街巷里的生意,长进平台的未来
服务最终要抵达具体的店。高德扫街榜2026的状元榜品类从3类扩至6类,新增咖啡、酒吧和玩乐;烟火小店榜从覆盖133座城市扩展至269座城市,并首次上线全国BEST100系列榜单。覆盖向外延伸,也让更多地方的供给有机会被看见。
全国BEST100系列榜单包括百大必吃美食、百大必去景区、百大咖啡和百大烟火小店四类。对于平台,目的地越丰富,越有机会承接不同的出行理由;对于商家,被发现的机会,则可能从熟悉的街坊延伸到更远的地方。
在发布会现场,来自浙江缙云的邹金仙让我印象很深。
70岁的她做了30年非遗烧饼,不会使用智能手机,也从没花钱做过推广。她经营的“缙云县五云镇东门老字号烧饼”登上烟火小店榜,年度专程导航里程超5万公里。一门踏实的手艺,有机会经由顾客的脚步,被更大的市场认识。
据高德披露,2025年登上烟火小店榜的商家订单量同比平均增长424%,状元榜商家则增长了159%。这为我们提供了观察商家收益的依据,不过,平均增长不能当作每家店的收益承诺,也不能把增长全部归因于榜单。更值得追踪的,是被带来的客人能否留下、再来。
高德同步升级烟火好店支持计划2.0:最高免除4800元商家经营年费;免费接入飞行街景,增加曝光;免费提供AI店长服务,帮助店铺提升经营效率;持续发放消费补贴,吸引用户到店消费。支持由发现延伸到经营,平台与商家的关系也有机会走得更深。
高德的前景是否会被业内看好,也更应该聚焦于这里——它有导航场景中的真实需求,有理解目的地的行为基础,也在把空间智能转化为可感知的服务。这些能力若能相互支持,就有机会让用户更愿意出发,让好店更容易遇见顾客。
导航结束,生活才刚刚展开。用户的车停在哪里,饭吃得是否舒心,下次还想不想再来,都是高德可以继续回答的问题。当地图上的一个坐标,成为人们愿意反复前往的地方,高德的“下一站”,也就渐渐清晰了。(文/曾宪勇)
加载中,请稍侯......