告别明星依赖，广发基金的平台化新路

以前基金公司的竞争是看业绩、规模，现在的行业逻辑已经变了，为基民带来收益回报成为竞争的核心底色。

《推动公募基金高质量发展行动方案》出台之后，整个公募基金行业都开始向“重回报”的方向转变了。作为行业的领头羊之一的广发基金自然也不会落伍。

近期，广发基金在投研体系、业绩结构及合规风控等方面都做了调整和升级，一系列的举措既展现了它直面挑战的勇气，更描绘出了这家老牌公募转型的清晰蓝图。

主动求变：从“明星依赖”走向“平台化作战”

在转型的浪潮中，能够主动求变并早一步做好准备的公司，就能很好地应对快速变化的市场环境。外部环境复杂多变，广发基金并没有固守以前的打法，而是以主动应万变，在变化之中寻找机遇。

第一点是改善人才梯队结构。

过去，广发基金的规模和业绩比较依赖刘格菘、傅友兴等明星基金经理的个人能力，在这种单打独斗的模式之下，公司的投研策略慢慢会陷入僵化，不利于投研体系的协同发展。近几年，A股市场风格变化非常快，让这种模式的局限更加突出。

于是，公司现在正在主动告别过去，对旗下的基金经理进行重新安排。就光今年以来，公司就已经调整了包括傅友兴、唐晓斌、李耀柱在内的几位核心基金经理的职务。

另外，公司还引进了逆向投资、周期赛道等不同风格的资深人才，并设立了“基金经理学院”，推行了导师制与2年专属培育周期，用“老将带新”的模式来继承和壮大研究队伍。

第二点是构建投研矩阵。

在改变原有的模式之后，广发基金也加快了“专业化、平台化、多策略”的现代化投研体系的步伐，并且进一步加强了自己的专业投资研究能力和资产规模上的优势，从而给投资者带来更大的收益。

根据中国基金报的消息，在A股市场回暖的带动下，这家公司去年一整年给持有人带来的盈利达到了1205亿元，稳居行业第一梯队。

第三点是促进跨团队协作。

广发基金的转型不仅仅是在人才和投研结构上做改变，在投研的方法上也进行了融合创新。比如建立了跨团队能力共享的机制，并且把量化团队底层策略工具对整个平台进行开放，为主观投资团队提供beta配置以及风险对冲支持。

这样的跨团队能力共享机制，打破了量化的投资和主观的投资之间的界限，让投资组合具备更强的适应能力，从而更好地守护投资者的利益。

积极应对变化，这是广发基金在面对变局所表现出来的正确的态度，也是其转型路上的坚实底气。

业绩印证：A股行情下的“全面开花”

要清楚一家公司的转型到底怎么样，不光要看公司做了什么，还得看它当下做出的改变和选择有没有效果，而业绩就是最有说服力的答案。

一个是主动权益领域业绩爆发。

今年上半年以来，A股市场依然存在结构上的分化现象，有的板块涨上了天，有的却跌得很惨，板块切换的速度也在变快。这样的行情对基金公司来说是很大的挑战，尤其是考验其风险控制的能力。

广发基金显然没有掉链子，它凭借着出色的选股能力以及对赛道的精准把握，交出了一份亮眼的答卷。我们从Wind统计的数据来看，到5月25日为止，公司旗下的主动权益基金近一年的平均超额收益率达到了22.94%，有将近六成的产品超额收益率超过了10%。

此外，公司更是打造了许多翻倍基金，旗下一共有11只产品近一年的业绩比原来翻了一倍，还有2只产品的净值实现了两倍增长。如果你去年就买这些产品的话，现在很可能已经赚了一倍甚至更多。

另一边，其固收业务也依然稳定。

再看固收这边，广发基金也没让投资者失望。我们都知道，相比于主动权益类的产品来说，债券类的固收产品讲究的是“稳”字当头，它本身的波动比较小，收益也更稳一些。

但稳不代表平庸，更不代表躺平。为了在保证资金安全的基础上使投资人的钱包鼓起来一点，广发基金一直把资产的安全放在首位，并且保持了着稳中求进的风格。截至5月25日，它旗下所有的固收产品近一年都取得了正收益，没有任何一个产品的收益为负数。其中还有11个产品近一年的收益率超过10%，其中最好的一个产品的收益率达到了49.23%。

也就是说，广发基金没有让任何一个为了稳定而选择了它的投资者失望，并且还给这些人带来了比预期更好的收益。

无论是高风险高收益的主动权益产品，还是低波幅稳定收益的固收产品，广发基金没有用方法论讲故事，而是用成绩说真话。

制度护航：以“标尺校准”重塑长期投资文化

在当前的大环境下，追求业绩弹性当然很重要，但不管什么时候，合规以及投资者的体验都是业绩的根本，广发基金对这两方面也是很重视的。

一是积极响应监管的号召。

今年3月1日，《公开募集证券投资基金业绩比较基准指引》正式施行，监管给全行业设置一年的过渡期，要求所有基金公司分批梳理、校准存量产品的基准。

上个月底，广发基金就发布了公告，对旗下多只基金的业绩比较基准做了调整。这次“标尺校准”把股票的权重调得更合理，把债券久期设得更贴近实际，还加入了可转债指数来更准确地反映产品特点。

这样一来，产品的定位以及风险收益的特征就会更加清晰，运作也更贴近真实情况。不仅能约束投资者追涨杀跌的冲动，还能引导投资者选到真正适合自己目标的产品，培养长期投资文化。

二是科技赋能。

广发基金推出了行业内第一个对话式的AI理财助理“AiFa”，利用大模型的技术，可以为投资者提供7×24小时的智能服务，它可以把原先比较复杂的专业内容转变成投资者更容易理解的东西，降低了普通投资者获取专业理财服务的门槛。

三是ESG责任投资。

关于ESG责任，广发基金做了一个一举两得的选择，它把环境、社会及治理（ESG）的理念融入到了投资的全流程。这样一来，它的ESG资产投资规模得到了增长，截至去年年底，公司投资ESG资产的总市值增长10%，达到了9354亿元。同时也向外界展现了一个头部机构该有的社会担当。

当然，广发基金的这些动作并不是单纯地为了满足监管要求或者是跟风AI热潮，而是用技术帮投资者看懂产品、选对方向。当投资者能真正理解自己投的是什么、为什么投，长期持有的信心才会建立起来。

结语

面对曾经依赖明星基金经理带来的局限，公司没有绕开问题，而是站在“以投资者为中心”的角度，用实际回报和值得托付的信任来留住投资者。

转型虽然还在继续，但投资者们已经能看出它想走得更稳、更远。‌而如今，在公募行业强调高质量发展的新阶段，市场还会不停地变化，接下来，这家老牌基金公司走的每一步都将会成为外界关注的焦点。