华为的「荣耀」
文丨姜继臣
美编丨李成蹊
出品丨牛刀财经(niudaocaijing)
近年来,国内智能手机市场竞争激烈,头部厂商凭技术、品牌优势持续扩大份额,部分品牌逐渐边缘化。
过去一年多,荣耀市场份额明显下滑。IDC数据显示,2025年第三季度,荣耀重回中国出货量排进前五,占比14.4%,但出货量同比下降2.1%。
荣耀发布了阿尔法战略,在10月23日召开的荣耀首届全球开发者大会暨AI终端生态大会上,公司董事长吴晖表示,荣耀已累计投入超100亿元用于AI研发,并且正在转型为AI终端生态公司。
失去“华为光环”的荣耀需要讲出独属于自己的故事线。
本文我们试图厘清三个问题:
荣耀市场份额的变化情况。
IPO故事的进展。
荣耀能否讲好发展故事。市场份额下滑
荣耀最初是华为的互联网子品牌,瞄准年轻用户主打性价比,与小米竞争。
2020年,华为深陷制裁,供应链被封锁,芯片被断供。在此背景下,荣耀被正式出售,成为完全独立的品牌,随后在供应链、渠道和产品等多方面开启重塑之路。
2024年一季度,荣耀在中国手机市场表现亮眼,以超过17%的市场份额与华为并列第一,跻身头部厂商行列。
然而,好景不长,年中荣耀启动股改,管理层调整信号逐渐释放,市场份额也随之开始下滑。二季度份额降至14.5%,同比下滑3.7%,排名跌至第四;三季度以14.6%位列第五;四季度虽仍保持在第五,但13.7%的份额已与OPPO并列处于前五末位。
2025年是荣耀的“失速年”。1月的时候,李健接替赵明出任CEO,此时荣耀数据面临持续下滑的态势。李健曾公开表示,团队内部并不认为这是特别大的挑战。
IDC数据显示,2025年第三季度,荣耀重回中国智能手机厂商出货量TOP5,市场份额为14.4%,与OPPO仅相差0.1个百分点,上半年新机销售起到了一定推动作用。不过,与去年相比,荣耀第三季度出货量下降了2.1%,增幅不及苹果、小米、华为等品牌。
(图源:IDC数据)
另据Omdia研究显示,2025年第三季度,荣耀在中国大陆智能手机市场头部品牌出货量份额统计中跌出前五,被归为“其他”。
(图源:Omdia)
放眼全球市场,荣耀处境有些不妙。2025年第三季度,三星、苹果、小米、传音和vivo稳居全球出货量前五,其他厂商共享约31.4%的市场份额。结合2024年数据,荣耀全球市场份额约在4%-5%,与TOP5差距明显,短期内突围难度较大。
(图源:IDC数据)
荣耀手机逐渐“边缘化”,根源在于产品竞争力与品牌心智双重减弱。
在技术快速迭代的智能手机行业,产品竞争力决定市场地位,荣耀却深陷同质化与创新乏力困境。
以Magic7系列为例,虽全面引入AI技术,但市场反馈不佳,发布不足数月便多次降价,部分机型2025年2月已跌至3799元,产品创新未能转化为用户购买力。
消费者对品牌的信任感与忠诚度需要长期培育,荣耀在品牌叙事上仍缺乏鲜明“标签”。其曾凭借华为业务调整出现的红利窗口实现规模快速扩张,但未能将这一短期市场机遇转化为可持续的品牌资产。IPO故事
荣耀独立后,在资本市场上市成为其必然选择。2023年11月,荣耀官宣启动IPO进程,此后资本动作不断。
2024年8月,荣耀获中国移动投资;10月,公司吸引中国电信、中金旗下基金等机构入场,注册资本金与股东阵容进一步扩充。同年最后几天,荣耀完成从“有限公司”到“股份有限公司”的转变,股改工作完成。
2025年年初,荣耀刚刚完成换帅的时候,就有很多媒体猜测,这是荣耀在为冲击IPO做准备。
6月,荣耀在深圳证监局获上市辅导备案,正式开启A股IPO关键征程。根据此前披露的辅导备案报告,上市辅导工作分三个阶段,时间跨度从2025年6月至2026年3月。
根据中信证券发布的《关于荣耀首次公开发行股票并上市辅导工作进展情况报告(第一期)》。辅导备案报告,首期辅导时间为2025年6月26日至9月30日,主要内容围绕四个方面展开:一是持续开展全面尽职调查,了解公司法律、财务及业务状况;二是召开项目工作会议;三是协助完善公司治理制度;四是协助辅导对象论证募集资金投资项目。
中信证券表示,辅导期内,根据荣耀实际资金需求、现有业务情况和未来发展战略规划,辅导机构与公司进行了充分讨论,协助公司尽快确定募集资金投资方向,并督促公司积极推进落实募投项目的各项工作。
(图源:中信证券上市辅导工作进展情况报告)
荣耀的估值出现了缩水。公司的Pre-IPO估值约为2000亿元,其在2020年从华为剥离时估值一度高达2600亿元,意味着荣耀市场估值缩水了约23%。
当下全球手机市场增长趋缓、国内市场竞争愈发激烈的现状,荣耀若想在上市时斩获更高估值,需要向市场传递清晰的价值逻辑。
当然,上市后要想股价好看,还需要综合包括市场信心、企业定位、业务前景等多种因素。
这也能理解荣耀不甘囿于“手机公司”,坚定向“AI终端生态公司”转型。
然而,AI概念虽热,但需业务载体,无论是大模型、MaaS还是人形机器人,荣耀本质上仍需借助手机拓展业务版图。荣耀“AI化”最终能否成功还需消费者和市场认可。走出华为“影子”
荣耀需要讲出独属于自己的故事线。
10月11日,荣耀Magic 8系列预热海报刷屏,谢霆锋手持新机出镜。对熟悉华为的用户来说,这张面孔并不陌生。
两年前,谢霆锋作为华为代言人参演微电影,手持华为Mate X5折叠屏手机,该片成为经典营销场景。
如今,同一张面孔出现在荣耀海报中,“荣耀向华为靠拢”的旧议再度被点燃。此前,荣耀多款机型就因配色、命名以及摄像头模组布局等方面,被网友指出“模仿华为”。
华为,是荣耀难以绕过的存在,如何证明自己不是华为的“替代品”,而是拥有独立灵魂的品牌,已成为荣耀亟待解决的难题。
在中国智能手机市场竞争极致内卷的当下,荣耀正试图开辟出新的“战线”以寻求破局——全面押注AI。
今年3月,荣耀发布了阿尔法战略,宣布未来五年投入100亿美元构建全球AI终端生态,从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型。
10月23日,2025年荣耀全球开发者大会上,荣耀董事长吴晖表示,“得AI者得天下,得终端者得未来。”AI正以前所未有的力量重塑终端生态,智能体将成为新的“超级入口”,推动人机交互向自然语言驱动演进。目前,荣耀已为AI研发累计投入超100亿元。
AI时代的智慧体验讲究跨场景、跨设备的无缝流转,仅靠一家厂商难以满足用户全场景的复杂需求,硬件厂商深耕AI须得到生态体系支撑,已是行业共识。
荣耀的发布了的“1×3×N”生态战略。旨在打造跨品牌、场景、设备的智能互联生态。“1”是HONOR AI Connect平台,开放荣耀AI能力;“3”为生态、渠道、技术与品牌三种赋能模式;“N”涵盖教育办公、智能家居等多个产业集群。
当前AI领域可谓巨头环伺,苹果、华为、三星及小米等厂商均在AI方面投入巨大,且在品牌方面有着更强的号召力,以及在生态方面也有强大掌控力。荣耀的“阿尔法战略”着眼长远布局,短期内扭转其在高端市场“跟随者”的形象难度不小。
就目前情况来看,智能手机业务仍是荣耀的核心业务,而其未来前景,很大程度上仍取决于智能手机的出货量。
当前手机销量面临压力、市场竞争日趋激烈,荣耀试图通过IPO上市引入资本市场助力,不失为明智之举。然而,百亿投入的AI战略见效周期漫长,其描绘的AI生态蓝图能否获资本市场认可,尚待时间检验。
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