九号、雅迪、小牛们的下半场:国标锁速、海外抢滩
去年9月,“史上最严”新国标落地,把最高设计车速锁在25km/h,并用“一车一池一充一码”从技术上封堵改装。
一年过去,新国标让电动车的3C认证从38项扩大到112项,整车成本抬升数百元,行业前十品牌份额突破80%。
来源:充电头网
唯一没有做到的,是把速度管住。
在很多电动车门店里,销售会主动说一句话:“购车后免费解除限速,仪表盘显示还是25,交警查不出来。”
这台车的真实极速能到50km/h以上。但面前那块仪表盘,从出厂到报废,只会显示25。
线下门店默许甚至协助;线上渠道把这件事做成了标准品。
来源:315调查
一套298元的“高速版”控制器能让车提速至35km/h以上,428元的“直上版本”连剪线都省了。
从短视频展示效果,到电商下单,再到微信私域成交,每一层都在增加追踪难度。一边是国家级强制标准,一边是298元的破解成本。
“新国标”,走到今天到底是不是形式大于实质?众多两轮电动车厂商的出路又在哪里呢?
新国标第一年,行业重新洗牌
新国标落地,直接导致需求端提前透支,2025年以旧换新提前消化了本该发生在2026年的换购需求。
根据奥维云网数据,2026年上半年国内电动两轮车内销2825.2万台,同比下滑12.6%。一季度降幅17.4%,二季度收窄至8.7%,降幅在收窄,但还没有转正。
来源:奥维云网
排名前五的品牌,被新国标拉向两个方向。
行业龙头雅迪的电动自行车销量从666.55万台掉到414.81万台,同比降37.8%,收入占比从48.5%砸到34.3%,半年少了约252万台。
但它靠电动踏板车销量却从212.80万台升到348.42万台,同比暴增63.7%,两轮车合计763.2万台,同比降13.2%,结果是营收只掉5%,利润掉了27.2%。
来源:雅迪半年报
老二爱玛的问题更集中,上半年电动两轮车销量同比降约21%,其中电动自行车降约47%,电摩增约87%,但拉不动业绩。
公司上半年营收114.4亿元,同比降12.21%,净利润6.65亿元,暴跌45.15%。
来源:爱玛半年报
销量第三的台铃,上半年销量约400万到500万台,靠的是下沉市场的长续航刚需和全国三万家门店。
表现亮眼的是九号,上半年营收143.58亿元,营收方面首次超过爱玛升至行业第二。智能电动两轮车销量284.4万台、同比增长19%,实现营收74.9亿元。
来源:九号半年报
九号产品线在4000元以上价格带,卖点是“智能”,无感解锁、整车OTA、坡道辅助。
行业第五的绿源,上半年营收24.63亿元,同比降20.4%,归母净利润0.75亿元,同比降31.8%。
但电摩销量达40.2万辆、增78.2%,电动踏板车收入同比增长76.9%,收入占比提升至25.4%。
可以看出,雅迪、爱玛、绿源在收缩,九号在扩张。
于是,行业被重新排了一次座。
新国标没有直接淘汰谁,只是让成本线同时上移了数百元,也让价格战失去了腾挪空间。
来源:奥维云网
从奥维云网公布的数据看更直观,6月单月雅迪、爱玛份额各降0.8%,九号一家涨了3.3%,小牛涨1%。
市场份额正从低价带流向智能带,新国标没动手,但钱在换地方。
越智能,速度反而越难管
新国标把行业推向了智能化,但智能化本身,给限速这件事开了一个后门,这是新国标之后最矛盾之处。
首先,智能化在技术上是防篡改的前提。
新国标要求新车具备北斗定位、通信与动态安全监测,这意味着每台合规车都必须有一块可通信、可写入的控制器。
来源:央视
而同一个控制器,既是监管的入口,也是解锁的入口,于是出现了这本不该出现的一幕。
某品牌的部分智能车型,下载一个BLE蓝牙调试助手,输入一串十六进制代码,“嘟”一声,限速解除,极速直奔50km/h以上。
还有的电动车,关闭电源,同时按住启动键和前刹,开电门保持十秒,限速消失。
不需要拆车、不需要换件、不需要找修车铺。车主拿着手机就能完成,比连接蓝牙耳机还简单。
机械时代,改限速至少得找修车铺拧半天螺丝。智能时代,参数本来就写在软件里。软件定义硬件,意味着参数可写。参数可写,意味着限速可改。
车越智能,能被改的东西就越多。这不是技术做不到防篡改。真要锁死,加个加密芯片做动态监测就能实现。
但那样用户一拿到车发现改不了,可能马上就去买别家的了。
防篡改不是技术问题,是商业选择。
来源:小红书
所以品牌方的策略,也因此分裂成两种方案:雅迪、爱玛、小牛的线上官方旗舰店口径一致:“不支持解除限速”。
到了线下门店,说法就因人而异了。而某些智能品牌,则走得更远,用户自己就能操作,门店连默许的动作都不需要做。
当“好改”成为隐性竞争力,“防改”就等于主动放弃用户。
而在巨大的市场需求之下,灰色链条甚至已经把这件事做成了产业。
羊城晚报的调查显示:线上以“控制器”“电动车配件”为关键词交易,298元一套“高速版”,368元的“定制版本”不需要剪线接线。
来源:羊城晚报
那问题是,难道就不能实现25km/h以上时速正规化吗?
新国标对此的规定是,25km/h以下走非机动车道,以上纳入机动车管理。
问题是第二条道在多数城市根本不存在。
全国仍有约100个城市延续禁限摩政策,北京、上海核心城市的限行规则纹丝未动。对一个打工人来说,考驾照、上牌、买交强险的成本,加上电摩在禁摩城市无法合法上路的现实,足以让他放弃合规。
合规是成本,违规是红利。限速把用户推向电摩,禁摩把电摩推出路面,用户只能退回灰色地带。
出海浪潮方兴未艾
国内撞上制度天花板后,出海成了所有头部的共同选项,而这方面,才是将来拉开差距的地方。
目前,中国机电产品进出口商会两轮车分会数据显示,2026年上半年我国电动两轮车累计出口量达1597万辆,同比增长30.8%;累计出口额45.8亿美元,同比增长36.6%。
来源:中国机电产品进出口商会
这种增长,是国际油价与当地政策叠加的结果。
霍尔木兹海峡被封之后,东南亚燃油摩托月油费跳升至近200元,而换成电动出行成本大幅下降,消费者自然用脚投票。
与此同时,越南河内7月起限行燃油摩托并补贴换购,印尼6月启动电摩补贴,泰国推置换配额,东南亚超过2亿辆燃油摩托存量替换才刚开始。
但值得注意的是,海关和机电商会统计的“电动两轮车”,包含电动滑板车、电动平衡车、电动助力自行车,以及部分归类模糊的电动代步工具,本文讨论的电动自行车,在海外的销量并没有那么多。
在头部厂商中,九号是唯一已经把海外做成利润池的一家,境外收入62.94亿元,同比增长42.34%,海外毛利率42.03%,国内只有18%左右。
来源:IFind
但拆开看,九号海外的高毛利,主要由三条产品线贡献。
电动滑板车和平衡车收入25.00亿元,毛利率33.92%,长期为海外共享出行客户供货,已实现规模化出海。还有服务机器人、割草机器人上半年各贡献20多亿营收,是九号海外利润池里最赚钱的一块。
九号卖到海外的“两轮车”,是电动滑板车和eBike,它跑通的是一套“多品类并行出海”的模式。这个模式其他几家还没有复制出来。
来源:九号公司官网
其次是雅迪,上半年海外收入18.24亿元,占总营收10.0%,海外销量约30万台,已基本追平2025年全年海外规模,客单价同比抬升。
一季度海外销量同比增长超70%,公司计划2026年在海外增加多达1万个销售点,2027年海外目标90万台。
雅迪出海潜力最大的底牌在产能,不在订单。
越南北宁基地今年3月投产,一期年产能100万辆,二期可扩至200万辆,供应链本地化率60%。
来源:雅迪越南工厂下线新闻
还有北江基地年产能200万台,印尼新工厂规划年产能300万台。这些产能一旦爬坡完成,雅迪在东南亚和新兴市场的供应能力将远超所有对手。
有研报判断,雅迪海外业务“打开弹性空间”,2026全年海外业务实现盈亏平衡可期。
但需要看清一点:雅迪铺下去的是重资产,赌的是三五年后的未来,不是当期的利润。
剩下的厂商,出海情况则参差不齐,绿源上半年海外销量同比增长约40%,但公司未单独披露海外收入绝对值。
绿源走的是“生态出海”路线,用研发合作和本地化网络换品牌溢价。在泰国、新加坡、德国、西班牙、乌兹别克斯坦和尼日利亚布局六大创新中心,泰国基地的目标是2028年前通过200个销售渠道实现每年5万辆销量,跻身当地市场前三。
还有爱玛和小牛,海外基数同样较低,爱玛上半年境外收入2.04亿元,同比大增125.87%,增速是头部企业里最高的。
但2亿出头的收入,占总营收只有1.78%,印尼和越南工厂虽然都已投产,产能爬坡和渠道建设仍需持续投入。
小牛二季度海外销量3.2万辆,同比仅增3.6%,海外整车收入1.06亿元,占总整车收入约8.1%。
国际市场电动摩托车销量虽然增长了50%至4800辆,但基数太小
不过,虽然两轮电动车还处于出海的早期阶段,但从当前数据来看,海外确实是块“肥肉”。
来源:雅迪泰国官网
按雅迪在泰国的售价来看,上图中的车型存在明显溢价。
比如雅迪亚现代(海外特供版),泰国售价17700泰铢,折合人民币约3540元。国内同类型复古新国标铅酸小车,门店以旧换新普遍仅2000元左右,全新裸车约2500元。
雅迪亚海洋,泰国售价29970泰铢,折合人民币约6000元。国内同风格复古电摩,常规售价3000元左右。
所以,整个两轮电动车的海外市场还方兴未艾,相较于国内市场在消费者和政策之间走钢丝,出海才是未来拉开差距的地方。
结语:
新国标没管住速度,却改写了整个行业的竞争规则。在国内,25km/h的红线锁不住用户对速度的需求,298元的解速服务成了标准之外的隐性溢价;行业座次被重新排定,低价带的利润正流向智能带。
在海外,东南亚燃油摩托的存量替换才刚开始,拉丁美洲、非洲的需求也正在爆发,九号靠多品类跑通利润池,雅迪用重资产赌产能落地,绿源、爱玛、小牛仍在找路径。
出海不是锦上添花,而是下一轮拉开差距的主战场。
来源:朝阳资本论
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