绝味食品,鸭脖大王“东张西望”
编辑 | 虞尔湖
出品 | 于见专栏
美加墨世界杯正在如火如荼地进行中,看球赛少不了三五个“球搭子”,更少不了啤酒和零食的陪伴。6月17日,绝味新鲜零食武汉首店正式在银泰创意城开门接客。店内不仅有鸭脖、鸭掌等招牌卤味产品,还有烘焙糕点、网红零食、现制果汁等数十个品类供消费者选择。
此前绝味食品已经在成都、长沙开出了6家新鲜零食店,受到了当地人的喜爱。按照计划,绝味食品将于7月启动全国扩张,将新鲜零食店覆盖到北京、南京、郑州等大城市。全新的商业模式,让绝味食品讲出了新故事,可是资本市场并不买单。
6月16日至18日,绝味食品连续三个交易日收盘价跌幅偏离值累计超过12%。6月22日,股市刚开盘,其股价就直接跌停。不被投资者看好,除了受食品市场大环境影响外,还在于投资者对于绝味食品的信心早已崩塌。
卤味一哥失去辉煌
2017年,经过3年的辛苦筹备,绝味食品终于敲开了上交所的大门,成为“鸭脖第三股”。尽管从时间上,周黑鸭、煌上煌成名较早,但作为后来者的绝味食品却展现了强大的统治力。
早在2015年,其门店数量就突破了7000家,是周黑鸭的十倍,煌上煌的三倍。经由资本加持后,绝味食品的发展速度更是勇往直前。到了2020年底,门店高达12399家。彼时紫燕百味鸡、周黑鸭、煌上煌三家门店加起来才一万出头。
庞大的门店规模让绝味食品业绩迈向巅峰。2021年营收65.49亿元,归母净利润9.8亿元。和刚上市相比,营收增加了24.88亿元,利润翻了近一倍。优秀的业绩表现,也令二级市场沸腾,绝味食品股价一度突破百元大关,市值超过600亿元。
若以收入为论,绝味食品是当之无愧的“鸭脖一哥”。在消费升级和卤味行业出圈的大背景下,创始人戴文军向外界喊出2025年冲击百亿营收的大梦想。可是计划永远赶不上变化,突如其来的疫情减缓了绝味食品扩张的步伐。
与此同时,卤味赛道从野蛮生长进入存量竞争阶段,卤味企业承压严重,绝味食品便没有了当年的意气风发。2025年营收54.67亿元,同比下滑15.71%,倒退至2020年水准;归母净利润-1.91亿元,上市9年来首次出现亏损。
今年一季度,绝味食品营收、净利润仍未见起色,双双下滑。收入减少,可以归咎于门店收缩。据窄门餐眼统计,截至2026年6月15日,绝味食品在营门店9804家,相较巅峰期的1.6万家,减少超6000家。
至于利润由盈转亏,则是另外一个故事了。2025年9月,湖南证监局对绝味食品下发行政处罚决定书:经查明,2017年至2021年期间,绝味食品未确认加盟门店装修业务收入,导致相关年度报告少计营业收入。上述行为违反《证券法》多项规定,决定对绝味食品处以400万元罚款。
给予董事长戴文军、财务总监彭才刚、董事会秘书彭刚毅三人警告,并分别处以200万元、150万元、100万元罚款。因连续5年财务违规,绝味食品需要补缴税款及滞纳金合计3.42亿元,计入2025年及2026年当期损益。经此一事,绝味食品股价走势萎靡,投资者信心严重受挫。
在6月10日举行的2025年度业绩说明会上,有投资者直接贴脸开大:戴总在2020—2021年股价高位减持所得约37亿元,若从中拿出1/3的资金增持,相信能极大地提振全体股东信心。对此绝味食品表示暂无增持计划。
年轻人“啃”不起
红餐大数据显示,2025年我国卤味市场规模为1620亿元。然而这个千亿大市场,去年同比增长仅为2.99%。赛道增速放缓,卤味企业的日子都不好过。煌上煌、周黑鸭同样经历着大幅关店、营收止步不前、盈利能力下滑的困境。
不过和绝味食品不同的是,这两家卤味巨头目前都展现了些许活力,投资者还不至于心急如焚。例如今年一季度,煌上煌营收净利均实现了正增长。去年,周黑鸭通过提升单店效益+渠道改革,利润增长了近六成。
反观绝味食品,还在往下掉。2026年前三个月,其鲜货类产品收入9.01亿元,同比下滑21.2%。具体到细分品类,禽类、畜类、蔬菜三大系列产品全部在负增长。看不到回暖迹象,也无怪乎投资者着急喊话管理层。
为什么业绩没有起色?表面上看还是因为卤味卖得太贵了。近些年,“卤味刺客”一词经常会登上各大媒体热搜。小克重标价让消费者放松了警惕,随便顺手一买,就是小一百。
吃不起是当下年轻人的心声,何况现在各种休闲食品、小吃琳琅满目,有这100块钱,与其买鸭货,还不如买别的平替产品。实际上,卖得贵不应该全怪卤味企业,鸭副产品、人工、物流费用节节攀升,大环境在涨,卤味变贵也是没办法的事。
不过外部环境变化不是企业发展受阻的唯一变量,绝味食品如今面临的困境其实和它的经营模式有很大关系。
之所以能够短时间开出万店规模,绝味食品全仰仗于传统的加盟模式:加盟商购买或租赁店面,全面负责日常运营。绝味食品提供设备及人员培训,以及店面整体装修,靠赚取加盟费和销售产品为生。
换言之,规模越大,绝味食品的日子过得越滋润。但短板也很明显,缺乏对加盟商的掌控。一旦外部环境骤变会变得非常被动。反观周黑鸭、煌上煌,它们都有缓解市场压力的办法。
比如周黑鸭,一开始走自营路线,直到2019年才开放特许经营,加盟门槛要比绝味食品高,管理权高度掌握在品牌一方,产品质量有保证,且能针对市场变化快速调整方向。
至于煌上煌,它不仅有卤味产品,还有米制品、屠宰业务支撑,近年来又在开拓冻干生意。多元发展让其拥有了较强的市场抗风险性。再回过头看绝味食品,八成以上收入全靠卤制食品,过于单一的产业结构反倒束缚了发展脚步。
三番五次寻找增量
曾几何时,卤味是年轻人的最爱。追剧看球、户外休闲,很多人都喜欢带上几包卤味过把瘾。近两年,尤其在疫情之后,年轻人好像对鸭脖、鸭舌等卤制品失去了兴趣。
消费风向发生了变化,卤味企业不得不转变策略,寻找新增量空间。比如紫燕百味鸡开了创新餐厅,试水中式快餐;周黑鸭则进驻永辉、胖东来、山姆等大型商超,拓展新零售渠道。
绝味食品也没有闲着,去年11月推出餐饮品牌“绝味煲煲”。青绿色的门头令人眼前一亮,主打小煲砂锅菜,配以卤味小吃,走亲民路线,人均消费不到30元。
在此之前,绝味食品还在长沙开了一家名为“绝味Plus”的小酒馆。清新休闲的装饰风格,贴近年轻人潮流。产品涵盖炸卤、小吃、甜品、果酒饮等多个品类,聚焦多场景消费。
尝试新业态,将卤味向小吃、正餐、零食方向靠拢,绝味食品想近了一切办法做产业融合,延展生命力。包括今年5月推出的“新鲜零食店”,集零售与餐饮于一体,打造“卤味+零食+茶饮”产品矩阵,消费者可以享受一站式购物乐趣,可谓是一次大胆尝试。
开展多业态探索,无非是为了寻求第二曲线。那么新业务能给绝味食品带来全新气象吗?这也是很多投资者最关心的问题。
纵观绝味食品上市后的动作,主要在干一件事:投资。参投千味厨房、阿南物流、塞飞亚,渗透上下游产业。入股和府捞面、巴奴火锅、幸福西饼、书亦烧仙草,扩展餐饮朋友圈。很明显,绝味食品不想只局限在卤味江湖里。
这些投资,为绝味食品转型打下了坚实的基础。例如手握21座中央工厂、覆盖全国的三级冷链物流体系,能让绝味新鲜零食店在供应链、SKU、存储运输方面占据天然优势。诸多的投资经验,以及过往的积累,确实给新业务带来无限想象力。
但判断一个商业模式能不能跑通,还要看消费者买不买单。目前盯上新鲜零食、跨界餐饮的企业非常多。茶颜悦色、有友食品、柠檬向右、一栗nutco都在加码拓展“全时段、全场景、全品类”业态,进行“吃喝联动”。
当参与者越来越多,竞争就会越发激烈,容易导致产品同质化严重,消费者去哪家买或许都一样。想要突出重围,比拼的是产品创新和消费体验的差异化。绝味食品能不能做到,还要留给时间去验证。
结语
很多食品企业都是靠着“一招鲜吃遍天”,通过大单品拿到了融资、征服了市场。不过在消费升级的当下,食品行业风云变幻,今天卖断了货,明天就有可能被打入冷宫。品类、业态创新才是企业保持长红的核心动力。
绝味食品若要讲出新故事,必须走出舒适区。只有不断地探索,吸取失败经验,才会迎来转折点。不过前提是,要守护好卤味基本盘。如果连核心业务都面临失守,又何谈第二曲线呢?
【天眼查显示】绝味食品股份有限公司是国内休闲卤制食品行业的领先企业,专注于鸭、鸡、猪等禽畜及毛豆、萝卜、花生等素食品的卤制产品研发、生产和销售。公司通过连锁加盟模式构建了广泛的销售网络,产品涵盖招牌风味、黑鸭风味和五香风味等多个系列,满足不同消费者需求。作为在上海证券交易所上市的企业,绝味食品已通过ISO9001国际质量管理体系认证和ISO22000食品安全管理体系认证,其核心品牌被认定为中国驰名商标。公司持续探索业务创新,拓展餐饮零售化新场景以应对行业竞争变化。
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