观点

富人从来不缺给自己洗碗的人

文 | 斯马克机器人版

2022年的一次闭门会

2026年10月,一段61秒的视频在海外社媒上流传。

夜里,一台银白色的人形机器人助跑起跳,翻上一辆轿车的车顶,膝撞击凹车门,肘击砸瘪引擎盖。

白天,它又插在一个持刀者和一名女子之间,不让行凶者靠近受害人。

评论区里有人这么写,大意是:

富人总是能比普通人更早玩上酷炫的高科技玩具。

"富人们想要的是能把人打出屎来的机器人",他们想在仓库里囤满这玩意,以防哪天有人想去分他们的财产。

我想让 AI 替我洗衣服洗碗,好让我腾出时间搞艺术和写作,而不是让 AI 去搞艺术和写作,留我在这儿洗衣服洗碗。

这玩意最好留一个容易按到的关机开关。

这些话被当成普通骂街,传了一圈就翻过去了,可以说无人在意。

媒体理论家 Douglas Rushkoff 写过一本书,叫《Survival of the Richest》。

书里讲了这么一段经历。

他被邀请去一个高级度假村做一场关于"科技的未来"的演讲,报酬大约是他半年工资。

事前他认真地做了 PPT,以为哥们今天要上Tedtalk了。

到了现场才发现,房间里只有五个人——全是科技投资与对冲基金界的顶级人物,其中至少两位是亿万富翁。

PPT 一页没让他放,他们直接开始问。

开头还挺正常:

比特币还是以太坊?量子计算谁先搞出来?

然后主题慢慢滑向他们真正关心的事。

新西兰和阿拉斯加,哪个受气候变化影响小?

然后据 Rushkoff 叙述,一位券商公司的 CEO 说自己快要建完自家的地下掩体系统了,问:

"How do I maintain authority over my security force after the event?"


("那件事"发生之后,我怎么维持对我的安保队伍的权威?)

"The Event" —— 就是他们对环境崩溃、社会动荡、核爆、太阳风暴、无法阻止的病毒,或者一场能把一切都搞垮的黑客攻击的统称。

关于这一个问题的研讨,占了剩下整整一个小时。

Rushkoff 写道:他们知道需要武装守卫来防住劫掠者和愤怒的暴民。

其中一位已经安排好了"一打海豹突击队员",只要他给出信号就会赶去他的庄园。

但难题也 在这儿 —— 一旦连他的加密货币都一文不值了,他拿什么付工资?

有什么能还阻止这些守卫最后自己选一个新老大出来?

他们讨论了三个方案:

给食物供应装上只有自己知道密码的组合锁,靠发口粮控制人

让守卫戴上某种"纪律项圈",以换取活下去的资格

或者干脆造机器人来当守卫和工人 —— 如果技术能及时开发出来的话

Rushkoff 给的建议是,想让你的人将来对你忠诚,现在就把他们当朋友。

别只投资于弹药和电网,或者投资人和人脉关系。

他甚至说了"确保你的安保主管明天不割你喉咙的最好办法,是今天替他的日常开销买单。"

据他叙述,那些人都翻了个白眼。

不是技术跟不上需求,是技术从来不由需求决定。

"富人总是先玩上好东西"

新技术从上往下扩散的过程,从来如此。

汽车、电话、手机、无人机,无一例外。

第一批用上手机的,是买得起大哥大的人。

第一批坐上汽车的,是雇得起马车司机的人。

"先玩上"的真正好处不是先享受,是获得定义权。

所有品类的早期产品有三个固定特征:贵、粗糙、功能残缺。

能同时接受这三个特征的人只有一种——对价格不敏感、对缺陷有容忍度的人。

而这类人天然会做一件事:向厂商提需求。

需求回流到研发,研发照着需求改,改出来的东西更贴合第一批人的场景,于是吸引第二批同类人。

这个过程再跑几轮,产品的形态就锁死了,现在的阔折叠手机就是如此。

以前这个规律没什么杀伤力。

因为过去的新技术,第一批买家要的东西和大众最终要的东西,方向至少是一致的 —— 汽车富人要跑得快的,大众也要跑得快的。

手机富人要信号好的,最好卫星电话也给我配上,大众也是一样。

奢侈品和平替的差别只在性能和价格,不在方向。

所以"富人先玩上"只是赶了个时间差。

最后大家用的是同一个东西,只是晚了几年。

这一轮不一样

第一批买家要的是"能打",是方向差别。

而这两个方向,甚至可以说在开发上是南辕北辙。

 富人从来不缺给自己洗碗的人

大众要的是"能干"

体能可以通过堆料实现 —— 加大电机、加强结构、加扭矩、提控制频率。工程上总有办法,钱砸进去就有回报,今天投明天说不定就能见。

技能做不到。

如果让第一批买单的绝对因素是"威慑力",那么这个品类会自己成长为一个独立物种,然后占住赛道、叙事、和资本的注意力 —— 直到所有人都默认"人形机器人"就该是那个样子。

这个过程有没有正在发生?

有。

现在大部分机器人不都在学校的实验室里吊着吗?

"打人"与干活的区别

媒体朋友们通常的解释是:因为做家务太难,做不出来,所以只能先做体能强,会武术的。

这个答案只对了一半,要知道富人家里有洗碗机、保姆、司机、厨师。

他们根本不需要一个能洗碗的机器人。

 富人从来不缺给自己洗碗的人

把需求和购买力分开看

而资本一定会先服务右上角——钱最多、最不挑。

人类历史上,富人从来不缺劳动力。

几千年来,把劳动外包出去,是人类最古老、最成熟的一项技术,比货币的出现还要古早。

所以当一个富人花几十万买一台机器人,买的绝不是"又一个人替我干活"。

那个东西他早就有了,而且比机器人便宜、好用、还更听话。

真正让他睡不着的是这些替他干活的人,是迟早会走的。

辞职

抱怨

偷东西

被别人用更高的价格买走

在最要命的那一刻,出卖自己

现在这些 CEO 们已经建完了掩体。

他现在最怕的是 —— 一旦大灾变来了,门口拿枪的那个人还听不听他的。

三个方案:密码锁、纪律项圈、机器人。

前两个都不过是在提高背叛的成本,只有第三个是在取消背叛这个选项。

 富人从来不缺给自己洗碗的人

哪个富人不想要一支只听命于自己的钢铁军团呢

一个人类最古老的统治难题。

 富人从来不缺给自己洗碗的人

历史归纳

所以富人心理阴暗,喜欢暴力?

也不是这样。

是因为"不会背叛"这个属性,恰好只能用"能打"来体现 —— 因为一个没有保护能力的守卫,能算一个有用的安保吗。

你不能指望一个抱枕替你挡住子弹,能力和属性是强相关的。

所以能打是"忠诚"的最低验收标准。


那为什么不直接造炮塔、造监控、造机械臂?非得造个两条腿的?机器狗不行吗?炮塔


不会开门、不会扶老人、不会判断"门外这位到底是客人还是别的什么"监控


只会看。


记录一切,却干预不了任何事固定机械臂


只有固定工作空间。


出了那一平方米,什么都不是一旦承认了"要在人的世界里动手",那就要有人的量级的力量"。而一旦有了那个量级的力量,就会看起来就一定是"能打"的。所以能打是一个没人主动追求、但必然出现的副产品。

凡勃伦框架失效了吗?

1899年,一个叫索尔斯坦·凡勃伦的美国人写了本《有闲阶级论》。他提出了一个后来被用滥了的概念 —— 炫耀性消费(Conspicuous Consumption)。他的原话大意是想赢得并保持人们的尊重,光拥有财富和权力是不够的。财富和权力必须提出证据,因为唯有取得证据,才享有尊荣。后来他说消费的一个重要目的,是给他人留下印象。游艇、跑车、名表、高定时装、米其林餐厅——全部是"证据"。凡勃伦框架的核心假设只有一条:富人消费,是为了被看见。这条假设在过去一百二十多年里,几乎没错过。然而今天暴力守卫机器人的价值,恰恰在于没人知道你有。看得见的守卫是可以被绕开的一个被看见的守卫,是可以被研究的。研究完了就可以想办法针对。


而一个不确定的守卫,威慑力恰恰来自对方的信息不对称。会反向伤害拥有者的声望


买游艇别人看你,产生的是羡慕。

买一台能打人的机器人并公开炫耀,别人看你产生的是 —— 警惕。

被人看见的那一刻起,这个商品就开始贬值。

在朋友圈发"我家新来了一位保镖,能一脚踢凹车门"。

评论区不会是一片"哇",而是一片沉默。

好友们都会悄悄把你设为不可见的人。

心理上预设了一个不宜公开的日子

买了这玩意就是在心里承认"会有那么一天"。

而"那么一天"是不吉利的,是说了会显得自己神经质的。

就像买了高额人寿保险的人不会整天在饭局上聊这个。

所以它被买回家的命运,就是被推进暗无天日的地堡或者仓库。

所以我们现在可以给出一个全新的定义:

"不可见的炫耀品"(Inconspicuous Consumption)。

可以算是凡勃伦框架的一个边界条件:

当一个社会的不平等发展到某个程度,矛盾累计到了非常尖锐的地步,富人就不再追求被羡慕,转而追求"不被注意"。

弗吉尼亚州有一家公司叫 Hardened Structures,从1994年开始做加固住宅和掩体,团队里有前美国海军海豹突击队员。

官网上就写着"绝对保密"(Absolute confidentiality),以及提供"隐蔽施工 / 秘密承包"(Covert Construction & Clandestine Contracting)。

创始人 Brian Camden 对《华盛顿邮报》说过 —— 他的项目里会纳入一套他称之为 "anti-mutiny" procedures(防兵变程序)的设计,用来防止安保人员或者其他居住者在危机中夺取控制权。

说明在买家的心里,威胁不只是"外面的",也包括来自于内部的。

Camden 还说了,他现在客户最主要的预设场景,不是核战,而是"长时间电网瘫痪"。

因为电网太脆弱了,现在所有人都在朝着这个方向设计。

有位亲历过苏联解体的从业者讲,供应链一断,人们就没有食物运进来。所以聪明人必须低调。

低调在这里也是一种性能参数。

而安保机器人,会是掩体堡垒的下一代产品,只是会移动了而已。

安全焦虑还是分配焦虑?

偷和抢,针对的是物。

是个体行为,是刑法意义上的犯罪,是一次性的。

分针对的是人。

是一个集体动作,是一个分配意义上的过程,是结构性的。

"防偷"装防盗门就够了,"防止再分配"的人,需要的不只是门。

人形机器人会是人类历史上,第一种被设计成可以对人主动施力的家用设备。

墙壁和保险柜的作用仅仅是提高对方的成本、延缓对方的时间、给真正的响应力量争取窗口。


马克斯·韦伯给"国家"下过一个被引用了上百年的定义:

国家是在一定领土之内垄断了合法使用暴力之权利的人类共同体。

关键在"垄断"两个字。

过去几百年,这条线一直在收紧:

私人武装被解散,城堡被拆除,决斗被禁止,持枪被管制,私人拷问被废除。

这是国家把暴力的使用权,一点一点从私人手里收回来。

当下富人一直还能买的,都是被动防护:防弹车、保镖、围墙、警报。

这些都是"抗打击能力",不是"打击能力"。

保镖是会开枪,但保镖有执照约束、有法律边界、有事后责任、有他的雇主也管不了的职业道德。

一台被买回家、能在物理上对人施力的机器,终于在当下让"主动打击能力"回到了私人手里。



所以安保机器人不是为了"让生活变得更好"而生的技术,是为了让已经分配好的格局保持不变。人类技术史上第一次出现这样一个品类。过去所有的技术,无论被谁先买走,字面上都叫"提升效率""改善生活""连接彼此"。而这一类东西最好的使用方式,是最好一辈子都没派上用场。

 富人从来不缺给自己洗碗的人

买它的每一天,都在为一个还没有发生的日子付钱

忠诚值多少钱?

"忠诚"这个词太虚了,没法讨论。但只要你给它标上价格,就立刻变得可以比较,做点加减法。

 富人从来不缺给自己洗碗的人

2026年,在中国雇一个人替你看护,要多少钱中国保安行业从业人员约 676 万,企业约 1.8 万家,市场规模超 3,600 亿元。这是一个巨大的、极其成熟的存量市场。客户都极其清楚自己每年在这件事上应该花多少钱。买机器人是一次性支出,买人是永续支出,并且每年水涨船高。第二年开始,前者的边际成本趋近于电费和维修,后者还是五位数一个月。"忠诚"于历史上第一次开始变得廉价 —— 从这个点往后,每一年都会更便宜。

忠诚缺口现在有多大

 富人从来不缺给自己洗碗的人

CEO 们的问题,其实可以写成一行公式古今中外,所有掌权者都面临这个问题。血缘、宗教、封建契约、人身依附、长期激励、企业文化,工作签证 —— 都是在给这个缺口打补丁。提高背叛的成本,让背叛变得不划算。人类花了几千年,想尽办法让人变得忠诚。现在终于有了一条捷径。然而一个不会背叛的东西,同时也不会怜悯。自然很难做出合理的,有人性的选择。但是这个行业需要有冤大头先付出第一笔钱、踩完第一批坑、先把电机和减速器的成本打下来。先富起来的那个物种,会帮后富起来的铺路,让"能打人的"那一拨产品先把市场教育完。这就是技术扩散最常见的样子,虽然不怎么体面。就像与我们深度绑定的互联网,原型也是来自于军用科技。所以这个行业眼下最该回答的问题,是我们到底在为什么人造这些东西。——————————

参考信源

A Douglas Rushkoff《Survival of the Richest》(2022) 及其公开访谈A The Guardian、Resilience.org、Publish0x 等对 Rushkoff 上述经历的转述与评论A 宇树科技招股书及回复上海证券交易所问询函披露A 宇树科技 2026 年半年度财务数据A 21世纪经济报道、澎湃新闻、同花顺财经、华龙网、腾讯新闻:上述财务与收入结构的媒体转述A 中国信通院 × 清华《具身智能发展报告(2026)》A 斯坦福大学《人工智能指数报告 2026》A 宇树科技 H2-X「功夫传奇·守护」官方宣传片(2026.10.21)及官方账号配文A 凡勃伦《有闲阶级论》(1899)
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