大厂减配员工福利，纷纷进入“纯过日子”时代？

文 | 深观商业，作者 | 陈辰

最近，全民进入大“过日子”时代的话题在网络上走红，字节跳动的一纸采购信息引起热议。

据悉，字节计划从今年8月至明年二季度，在北京、上海等工区分批更换办公椅。被换掉的Humanscale W orld，一把零售价约8000元的椅子，因字节标配而被称为“字节椅”。如今，它被换成了一把售价2549元的清闲智能S1。 

在此之前，大疆也将办公椅从零售价过万元的赫曼米勒Aeron换成了清闲智能。

这不是一向有钱的科技大厂第一次主动在细节方面“省钱”。

去年，字节就曾发布内部信，通知将于2026年起停发春节红包，下午茶的供应也发生了微妙的变化。大疆曾发文称，自2025年1月1日起，不再报销夜间加班打车费，关闭健身房、游泳馆和羽毛球馆等场馆服务，缩减团建经费、内部币购物优惠减少等。

快手、腾讯、百度也曾在员工免费三餐、房补，打车报销上动过降本的心思。 

当全民步入 “大过日子” 时代，大厂的配置与福利调整，或许也是集体理性回归的缩影。

微末细节里，大厂究竟能省下多少钱？ 

一个耐人寻味的问题：市值动辄万亿的互联网大厂，在办公椅、开年红包、员工下午茶这类看似微不足道的细节里，究竟能省下多大一笔钱？先看两组媒体公开披露的数据。

2025年1月，“九派新闻”报道称，抖音集团（字节跳动）在国内有12.2万名注册员工，上述HR称，按照抖音集团员工平均在职6个月、春节红包平均988元估算，取消春节红包后，每年可以降低约1亿元成本。

无独有偶，快手曾通过减少福利，一年降低了近5亿元成本。快手2024年报中指出，“全年行政开支为29.16亿元，同比下降17.0%，主要是由于雇员福利开支（包括相关以股份为基础的薪酬开支）减少”。

放在单个员工视角，一把椅子差几千元、一个红包少几百元，似乎只是一笔小钱。但放在十万级员工体量的大盘子里，细碎的开支乘以人员规模，就会成为一笔可观的成本项。

以字节跳动的办公椅更换为例，据界面新闻公开的采购信息，原 Humanscale World 零售单价约 8000元，替换后的清闲智能S1公开售价2549元，单椅名义价差超过5400元。

按九派新闻披露的12.2万国内注册员工体量测算，若完成全量迭代，仅办公椅采购一项，整体预算规模就能缩减超过50%，同时，大厂实际集采价应该还会低于市场零售价。尽管企业为分批次逐步替换，并非一次性全额支出，但成本下行的幅度依然显著。

这还只是实物采购的一个切面。延伸到整体行政与福利开支，优化的效应会被进一步放大。

据悉，目前同样的逻辑在行业内普遍发生。

当然，真正值得关注的，不是 大厂省了多少钱，而是大厂为什么要省这笔钱？

对处于扩张期的科技公司而言，时间效率优先于成本效率，为了快速抢占市场、争夺人才，愿意为品牌溢价、流程便捷、仪式感福利支付额外成本。一把进口万元椅、一份全员节日礼盒，本质上是企业快速传播的载体。

而当行业从增量扩张进入存量深耕，支出的考核逻辑就会开始切换。办公椅不再需要承担品牌符号功能，福利不再追求全员普惠的仪式感，每一项细碎的支出都开始核算投入产出比，每一个非核心环节都开始挤压溢价水分。

换句话说，人才对于大厂的重要性开始下降。

另一面的现实是：大厂手里的钱，已经没有从前那么富余。

以字节为例，据《The Information》援引三名了解财务数据的知情人士报道，字节跳动2026年上半年营收同比增长约30%，达到1200亿美元（约合8070亿元人民币）。同期净利润出现个位数百分比下滑，降至200亿美元（约合1345亿元人民币）。

更关键的是，利润端的压力并非始于今年。字节跳动的净利润率已连续三年下滑，2023年为26%，2024年降至21%，2026年上半年进一步降至16.7%。净利润从420亿美元全年水平降至半年200亿美元，利润率收缩的趋势明确。

种种迹象显示，员工福利开支的收缩，是一个安静的信号。

互联网行业狂飙突进的年代里，企业愿意为人才、为雇主品牌、为增长预期支付额外溢价，把体面的办公福利当成扩张时代的配套注脚。如今潮水放缓，企业的账本开始变得斤斤计较，曾经理所当然的普惠福利，被重新拉到投入产出的标尺下反复衡量。 

钱都花到哪里去了？

大厂真的陷入资金紧张的困境了吗？答案是否定的。

当下头部互联网企业看似处处节流、精细控本，核心原因并非营收乏力、资金短缺，而是企业海量资本有了新的核心投向：比如，AI赛道。 

以字节跳动为例，

据悉，利润下滑的直接原因是AI相关资本开支的急剧膨胀。据多家媒体报道，字节跳动正考虑将2026年资本支出提升至最高700亿美元，约为2025年的两倍以上，主要用于扩建数据中心及其他AI基础设施。 

即便以更保守的口径计算，其2026年AI资本开支也已上修至逾2000亿元人民币，较此前计划上调至少25%。

这种“非核心节流、核心赛道重仓”的投入逻辑，并非字节跳动的个例，而是国内大部分头部科技企业的选择。 

典型的例子还有腾讯，半年报数据显示，上半年腾讯总营收4012.43亿元，同比增长10%。其中，资本开支847亿元，同比增长82%，已超过2025年全年792亿元的规模。二季度单季资本开支527.84亿元，同比增长176%，主要投向数据中心、服务器等AI基础设施。

阿里方面，一二季度业绩合计，营收约5000亿元，资本开支约900亿元。其中，一季度营收2433.80 亿元，资本开支268.87 亿元，二季度营收2689.53 亿元，资本开支676.78 亿元。截至今年6月季度末，阿里已累计在AI方面投入1900亿元。 

这一轮 AI 投入和早年互联网扩张期的花钱逻辑不同。

过去大厂的投入集中在业务扩张、用户补贴、市场推广，是轻资产、快周转的模式，投入后很快能反映在营收增速上。时至今日，资本开支大量投向芯片、数据中心、底层模型研发，是典型的重资产、长周期投入，回报周期更长，技术壁垒也更高。 

换句话说，随着AI时代加速到来，大厂未来需要投入的资金大概率只多不少。 

把视野拉到全球范围，大手笔资本投入，已经成为互联网行业迈入 AI 迭代周期的标志。

集邦咨询（TrendForce）预测，2026 年全球九大云服务商（谷歌、亚马逊、Meta、微软、甲骨文，以及字节、腾讯、阿里、百度）资本支出总额将突破 8867 亿美元。其中北美五家企业占比接近 90%；而国内四家企业资本开支合计同比增幅将超过 80%。

全球算力军备竞赛的压力之下，国内头部厂商不得不持续加码 AI 基础设施。

海外巨头凭借先发优势，已经在大模型与算力集群上占据领先位置。国内企业想要跟上技术迭代节奏，守住产业竞争的入场资格，就必须在算力建设上持续投入。这是一场不能轻易减速的长期博弈，资金资源因此需要向核心战略方向倾斜。

也正是在这个背景下，办公椅、节日福利、行政开支这些环节的精细化管控才显得尤为清晰。 

一边是非核心支出的全面收紧，每一笔小钱都要算清投入产出，一边是核心赛道的饱和式投入，百亿千亿级的资本开支持续加注。一收一放之间，企业需要把资源从边际效益递减的领域抽离出来，集中押注下一代技术的竞争门票。

节流有上限，大厂仍要四处找钱

当然，仅靠办公椅、节日福利这些环节的精细化控本，远远填不上 AI 资本开支的巨大缺口。对头部科技公司而言，节流只是基础操作，要支撑这场算力军备竞赛，必须在融资端多路出击，为 AI 持续输血。

据悉，算力投入的资金需求之下，字节的动作延伸至资本层面，开启融资端的布局。 

据媒体报道，公司已完成一笔 296 亿美元的银团贷款，最初计划筹集 200 亿美元，因银行认购踊跃而最终扩大 48%，成为 2026 年亚洲第二大美元计价银团贷款，仅次于软银为投资 OpenAI 筹得的 400 亿美元。

在拓宽外部融资渠道的同时，字节跳动也在补强内部资本运作能力，搭建配套组织力量。

据市场消息，蒋恺（Kai Jiang）已离开对冲基金 Coatue Management，加入字节跳动，负责设在香港的财务投资团队，并向字节跳动 CFO 高准（Julie Gao）汇报。

字节的种种布局仅是这一轮资金筹备浪潮的一环。纵观年内头部厂商的动作不难发现，它们正通过股权配售、债券发行、银团贷款等多元工具并行募资，核心目的只有一个：为 AI 业务持续输血。

以阿里巴巴为例。

阿里巴巴选择了股权融资的路径。

“证券时报”报道，阿里巴巴拟在香港市场配售新股，本次配售总额为800亿港元，这也是阿里巴巴2019年在港股双重上市以来首次启动新股配售。本次配售所得款项净额将100%投入集团全栈人工智能业务布局，用于强化集团全球AI业务能力。 

同时，腾讯更倾向于债务融资工具。今年6月，腾讯发行24.5亿美元债与150亿元点心债，合计近47亿美元，为其2020年以来最大规模发债，募资用于存量债务再融资及包括AI产品开发在内的公司用途。

快手则将超三分之二的资本开支倾斜给可灵 AI。

而在可灵最新一轮增资中，腾讯、阿里、百度三家巨头罕见共同参投，投后估值约 180 亿美元。这意味着巨头们既在自身赛道重仓，也在产业链层面联合卡位，通过生态投资分散成本、共享技术红利。

不止是互联网巨头自身，AI 赛道的核心玩家也在同步汇聚资本。7月份，智谱宣布完成约314.1亿港元配售，募集资金将主要用于基座模型研发、算力基础设施建设。

这场资本竞赛早已是全球性的。2026年6月，谷歌母公司Alphabet宣布通过一揽子股票发行募集847.5亿美元，其中包括向投资巨头伯克希尔·哈撒韦定向出售100亿美元股份，主要用于人工智能基础设施建设以及全球计算能力扩容。 

没有人知道这场重资产赛跑的终点在哪里，也没有人敢停下脚步。

曾经互联网行业凭借轻资产、快周转就能跑马圈地的年代，已经悄悄落幕。 

那些曾被视作行业标配的普惠福利、精致办公条件，连同高速增长的红利一起，正在慢慢退潮。一边是细枝末节上的精打细算，一边是核心赛道上的豪赌未来，两张图景拼在一起，就是这个时代最真实的注脚。