观点

黄酒到底要上主桌,还是进冰箱?

文 | 防冷涂的蜡

今年的黄酒,像是突然有了两份完全不同的职业规划。

一份规划很传统,也很体面。高端年份酒、礼盒、宴席、团购,原来卖茅台、五粮液的经销商开始坐到黄酒企业的招商桌前。另一份规划活泼得多:8度、气泡、易拉罐、冰着喝,黄酒开始往直播间、烧烤摊和年轻人的聚会里钻。

古越龙山的“无高低”把价格放在25—50元,两年累计销量突破500万瓶,江浙沪之外销量占比超过60%,35岁以下消费者占到三成以上;会稽山爽酒则从几百万元销售额一路做到亿元级单品。

一边想坐商务宴席的主桌,一边想钻进年轻人的冰箱。

这两件事都被装进“黄酒全国化”这个大筐里,生意模型却完全不同。前一种越来越像白酒:喝得少一点没关系,一瓶可以卖得更贵;后一种更接近啤酒和低度酒:单瓶价格不必太高,最好让更多人在更多时候想起它。

所以,黄酒眼下真正值得讨论的问题,已经从“能不能走出江浙沪”往前走了一步:它究竟应该复刻哪一种已经被验证过的商业模式?

黄酒在升温,行业基本盘仍然有限

一门酒类生意能做到多大,拆到底无非三个变量:消费者数量 × 人均饮用频次 × 单次消费金额。

白酒过去几十年最擅长最后一个变量。啤酒早期最擅长前两个。黄酒过去在这三项上都不占优势。

先看行业基本盘。2017年,全国规模以上黄酒企业还有121家;到2023年只剩81家,2025年进一步下降到76家。2025年,规上黄酒企业销售收入、利润又分别同比下降4.8%和4.9%。市场关注度上升的同时,行业出清并没有结束。

 黄酒到底要上主桌,还是进冰箱?

图1  规模以上黄酒企业数量持续减少


资料来源:中国酒业协会及公开行业资料;公开同口径年份存在缺口,采用关键年份比较。

把三家上市公司的收入放在一起看,变化更清楚。

2021年,会稽山、古越龙山、金枫酒业合计营收约34.76亿元;到2025年增加到41.81亿元,四年累计增长约20%。有增长,但和最近黄酒在股价、招商会、新品端制造出来的热闹相比,行业规模并没有随热度同步扩张。

 黄酒到底要上主桌,还是进冰箱?

图2  2021—2025年三家黄酒上市公司营业收入 资料来源:会稽山、古越龙山、金枫酒业历年年报。

更有意思的是,增量没有平均分配。会稽山收入从12.50亿元增长到18.22亿元,古越龙山从15.77亿元增加到18.31亿元,金枫酒业则从6.49亿元回落到5.28亿元。过去几年发生的,更接近头部企业重新排位,整个行业并没有同步上行。

到了2026年上半年,会稽山酒类业务在江浙沪之外的“其他地区”收入同比增长76.59%,听起来很亮眼,绝对额只有1.34亿元。全国化已经有了苗头,离“全国都是基本盘”还有一段距离。

这也把问题说得更直接了。黄酒眼下最缺的,首先是全国消费者和稳定的饮用场景。江浙沪之外,还有多少人愿意开始喝黄酒?已经喝的人,一年能不能多开几次?

于是,两条路线开始分叉。一条路线试图把第三个变量——价格——拉高;另一条路线在努力把前两个变量——人数和频次——做大。

学白酒:利润表很迷人,消费场景没那么好抄

黄酒企业为什么喜欢高端化,财报已经替管理层回答了。

2025年,会稽山中高档酒毛利率达到67.33%,普通黄酒及其他酒只有42.25%。两类产品之间相差超过25个百分点。

如果把这两瓶酒摆到会议室里,一瓶毛利率四成,一瓶接近七成,财务总监大概不会主动站出来替前者说情。

白酒更像一张放大版的标准答案。2025年,白酒产量只占饮料酒约8.5%,却贡献整个酒业约74%的营业收入和86%的利润。少量、高价、高利润,这张利润表很难不让同行羡慕。

黄酒也有条件学其中一部分。它同样有年份、产区、储存和传统酿造工艺,也可以把普通消费品做出稀缺性。更现实的是,白酒几十年形成的团购、宴席、礼赠和经销商体系,如今也开始向黄酒开放。传统白酒大商进入黄酒,相当于给这个区域酒种接上了一套现成的销售基础设施。

白酒最值钱的那部分资产,不在经销合同里。

一瓶高端白酒为什么能卖500元、1000元甚至更高?酒体品质是一部分,商务宴请、婚宴、节庆、礼赠、人情往来又替它加了一层社会价值。重要饭局上摆一瓶大家都认识的名酒,主人通常不需要另外准备一页PPT,解释今天为什么喝它。

换成一瓶500元的黄酒,情况就复杂一些。在绍兴,它可能顺理成章;到了成都、郑州或者沈阳的一场商务宴请里,主人往往还需要介绍年份、产区和酒体,顺便回答一句:“为什么今天喝黄酒?”

白酒真正昂贵的资产,是几十年积累下来的场景共识和价格共识。

年份可以学,礼盒可以学,经销体系也能学。消费者什么时候默认“这个场合就该喝它”,要靠长期消费场景和重复购买逐步形成。

因此,高端化很适合做黄酒的利润和品牌上沿。它能抬毛利、树品牌,也能让企业利润表更好看。对整个品类来说,先把现有消费者手里的50元产品换成300元产品,更容易改变一家公司的产品结构;要把一个区域性酒种真正做成全国品类,还得解决“谁来喝”和“多久喝一次”。

经销商能把货铺进全国,暂时还不能顺手把绍兴人的饮酒习惯一起发快递。

啤酒当年,先忙着把酒卖到更多地方

如果黄酒想找另一份参考答案,啤酒的历史更值得看。

今天谈啤酒,大家已经习惯了“高端化”三个字。纯生、白啤、精酿,各家公司都在研究怎么把每吨酒卖出更高价格。二十多年前,中国啤酒企业没这么讲究。那时候最重要的事情很简单:先把酒送进足够多的餐馆、商店和家庭冰箱。

2000年,中国啤酒产量约2231万千升,行业销售收入约446亿元;到2013年,产量增加到5062万千升,销售收入达到1814亿元。十几年里,行业的关键词是建厂、并购、跑渠道、进餐饮,把“喝啤酒”变成全国消费者日常生活的一部分。

 黄酒到底要上主桌,还是进冰箱?

图3 中国啤酒第一阶段:2000—2013年先做规模 说明:以2000年为100进行指数化;绝对值分别为产量2231→5062万千升、收入446→1814亿元。

到了2013年前后,产量逐渐见顶,行业才开始换一本账。

2018年至2023年,规模以上啤酒企业产量从3812.2万千升下降到3590万千升,销售收入却从1474亿元增加到1863亿元,利润从121亿元增加到260亿元。酒没有卖得更多,钱却赚得更多。

 黄酒到底要上主桌,还是进冰箱?

图4 中国啤酒第二阶段:2018—2023年向价值要增长 说明:以2018年为100进行指数化;绝对值分别为产量3812.2→3590万千升、收入1474→1863亿元、利润121→260亿元。

啤酒走过的路径很清楚:先把人和场景做起来,再在成熟市场里提高价格和产品结构。

它给黄酒的启发,关键不在低价,关键在顺序。

先让消费者知道,吃饭可以喝,烧烤可以喝,朋友聚会可以喝,一个人在家也可以喝;便利店能买到,餐馆有,即时零售也能半小时送来。等这些场景足够密,企业再讨论一瓶卖20元、50元还是200元,事情会容易很多。

黄酒最近两年最有意思的新品,恰好在试第一步。

古越龙山“无高低”累计销量突破500万瓶,江浙沪之外占比超过60%,35岁以下消费者超过30%。它的价值不只在销量,而在于提供了一个初步答案:改变产品形态和消费语言,确实有机会跨过传统黄酒的地域边界。

会稽山爽酒走得更彻底。8度、气泡、罐装、冰饮,它已经很少要求年轻消费者先上一节“黄酒文化课”。过去说起黄酒,很多人的第一反应还是冬天、温饮、江浙菜;低度、气泡和冰饮正在把它搬到夜宵、小聚、居家独饮和酒吧。

真正有价值的年轻化,是创造过去不存在的开瓶次数。

从地方酒到全国酒,最贵的是第二次购买

创造新场景的账,也没有想象中轻。

2023年至2025年,会稽山营业收入从14.11亿元增加到18.22亿元,销售费用从2.07亿元增加到4.73亿元;其中广告宣传促销费从0.81亿元增加到2.67亿元。三年里,收入增长约29%,销售费用增长约129%,广告宣传促销费增长超过两倍。

 黄酒到底要上主桌,还是进冰箱?

图5  会稽山2023—2025年营收与营销投入 资料来源:会稽山历年年报;销售费用率约14.7%→20.3%→26.0%。

这笔钱花在品牌、新品和渠道上,本质上是在买消费者的第一次认识。一个地方性酒种想变成全国消费品,消费者教育天然昂贵。

第一罐可以靠主播、折扣和新鲜感卖出去,第二罐就得靠产品自己。

这也是“无高低卖了500万瓶”“爽酒成为亿元级单品”之后,更应该观察的数字:复购率、线下动销、餐饮渗透、即时零售,以及这些年轻消费者能不能从新品继续走向传统黄酒和更高价格带。

全国消费者的嘴,终究比全国经销商的仓库难铺一点。

黄酒真正该抄的,是顺序

到这里,黄酒该学谁,答案已经比较清楚。

以黄酒目前所处的阶段,更合理的路径是先复制啤酒做大品类底盘的方式,再复制白酒做高价值的方式。

八个字概括:底盘学啤酒,上沿学白酒。

“学啤酒”学的是场景密度、消费频率和渠道可得性。大众和中腰部产品负责让更多消费者在更多地方、更多时候觉得“今天可以喝黄酒”。酒精度可以友好一点,包装可以轻一点,喝法可以从温饮扩展到冰饮,渠道也可以进入餐饮、便利店、即时零售和酒吧。这部分产品负责把金字塔的底盘做宽。

“学白酒”解决另一件事。当越来越多人已经形成黄酒品类认知,再用年份、产区、工艺、品牌和稀缺酒体,把其中一部分消费者往更高价格带迁移。高端产品负责利润,也负责品牌高度。这部分产品负责把金字塔往上做高。

两条路都要走,顺序很重要。

如果底盘还没铺开,就期待几款500元甚至千元黄酒带领整个行业走向全国,最后很可能出现一个尴尬的结果:产品结构升级了,毛利率漂亮了,行业规模还是没长多少。

会稽山2026年上半年的数据已经有一点这种双轨实验的味道:江浙沪之外“其他地区”收入同比增长76.59%,中高端黄酒收入增长14.17%,一个在向外扩市场,一个在向上抬结构;同期公司总营收只增长4.43%,普通黄酒收入下降24.02%。新旧产品、新旧区域正在重新分配增长。

 黄酒到底要上主桌,还是进冰箱?

图6 会稽山2026年上半年关键经营指标同比增速 资料来源:会稽山2026年半年度报告。

未来判断黄酒全国化有没有真正往前走,可以少看一点招商大会又签了多少经销商,多看几个更朴素的数字:省外消费者第一次买完以后,有多少人会买第二次;气泡黄酒离开“618”和直播间以后,能不能出现在餐饮、便利店和即时零售;喝过爽酒和“无高低”的年轻人,几年后会不会继续喝传统黄酒,甚至开始接受更高价位的年份酒。

白酒大商可以把黄酒更快送进成都、郑州和哈尔滨,最后那一下开瓶,还是得消费者自己来。

500元一瓶的黄酒完全可以存在。一个全国性酒种真正的地基,仍然是足够多人知道:今晚为什么可以开一瓶黄酒。

数据口径说明

本文数据主要来自中国酒业协会、会稽山/古越龙山/金枫酒业历年年报及半年度报告、国家统计局及公开行业资料;涉及指数和增速的计算由本文根据公开数据整理。

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