民宿老板,快被这个暑期熬垮了?
文 | 迈点
去年这会儿,就有民宿老板吐槽生意难做。今年情况没有好转,反而更难了。
根据2026年暑期文旅市场监测数据,今年国内出游总人次同比小幅增长5%-8%,但游客人均消费同比下滑3.2%。
这说明,旺季反而不旺,尤其是整个民宿市场,显得格外的冷清。
先拿大理来说。截至2025年底,全州共有7007家民宿、10.32万张床位,往年暑期入住率能到八成,今年只剩四到五成,一半的床空着。

图源:社媒
其他地方的民宿也好不到哪儿去。
丽江民宿总量突破5800家,近三年民宿数量涨幅120%,往年暑期民宿平均入住率稳定在75%,今年仅30%-40%,普通房源入住率直接腰斩;今年七月,一位莫干山民宿老板打开民宿后台,页面显示未来七天的入住率不足四成;途家、美团暑期数据显示,只依托山林低温优势、仅提供基础食宿的传统山野避暑民宿,今年暑期整体预订量同比下降37.2%……
游客再多,也改变不了暑期民宿市场“遇冷”的事实。
01 上半年不挣钱的民宿,这个暑期彻底崩盘了
在大理古城,不少民宿经营者抱怨,进入7月以来,生意比想象中差太多。
据央广网采访,一名民宿主说,去年这个时候基本天天满房,今年旺季推迟了一个星期左右。现在入住率比去年下降了20%到30%,没有前几年那么火了。
另一家民宿老板也观察到类似情况,今年暑假大理游客少了很多,路上车辆不多,堵车情况也少。
“在大理古城做民宿的,大多都是外地人,房子基本都是租来的,七八月份能把房租卖出来就不错了。”这位老板道出了些许无奈。
不只大理这样,全国其他暑期旅游目的地的民宿,日子同样不好过。
先看清凉圣境莫干山,一位老板几年前投了400多万元在这里开民宿,头两年周末房价都能到3000多元,今年暑期房价竟跌到了800元出头,说是“不降价,更没人来”。
不只如此,莫干山一些民宿打出“0元转让费”的招牌,曾经烫手的香饽饽,如今却成了烫手山芋。
再将视野转向大西北。笔者有位朋友,他眼光比较敏锐,一直看好新疆市场,经过几番调查之后,他决定投入几十万元资金,三月份在伊犁办了家民宿。
当所有人都期待,七八月暑期旺季能够迎来客流高峰,可以回本、盈利时,可现实却差强人意。
他满心焦虑地说,暑期人也不多,经常一整天只有一两位客人入住,更多时候整栋民宿冷冷清清,几乎没有客源。这么高的房租、人工开销压在身上,多久才能回本?
此外,一些旅游城市的民宿甚至“卷”出了新高度,也难抵市场不景气。
比如,杭州余杭一民宿老板透露,暑期非但没有加价,还推出了“房+采摘”“房+漂流”等套餐,为的就是吸引游客,但就算这样,茅草园这一房型的预订量也才20%左右。
其实,民宿市场的冷清,在今年五一假期就露出了苗头。
订单来了数据显示,民宿板块五日平均入住率为63.07%,同比下降2.58个百分点;平均房价为664.10元/间夜,同比下降9.70%。
五一假期赚不到钱,民宿老板指望暑期回血,现在看来,愿望又要落空了。
有行业从业者判断,按照这个走势,今年国庆大概率比去年再差一截,假期结束还会更早进入淡季。
然而游客并没有消失,那么,他们不住民宿,又住到了哪里?
一部分人住进了县城的连锁酒店。某网友感慨,莫干山里的民宿一晚动辄大几百、上千元,待几天的话,仅住宿就要花四五千元,不如住德清县的汉庭、全季,省下的钱能多玩两天。
另一部分人把车当成了房。在新疆赛里木湖边,露营停车区停满了全国各地牌照的新能源车,他们把汽车当房车用,SUV的后排放倒,铺个充气床垫,支个隐私帘,就是一间移动客房。
有人算过一笔账,在车上睡一晚,耗电大约10度,按公共桩高峰电价算,也就5到10块钱。省下的住宿钱,能多去好几个景点了。
现今,游客正转向一种更为“聪明的消费”。
02 民宿市场越来越难,究竟哪里出了问题?
民宿市场之所以越来越难,是因为三件事同时压在了民宿主头上。
首先,民宿开得太多了,供过于求。
企查查数据显示,全国民宿相关企业从2016年的1.9万家,一路涨到2025年的37.5万家,十年扩张了近20倍。

图源:企查查
其中,2023年更成为注册爆发年份,单年新增9.1万家,同比激增135.3%。

图源:企查查
这意味着,口罩之后民宿市场出现了集中放量的现象,而游客增长速度远远跟不上房源增长速度。
有民宿主这样说,以前是十个客人抢一间房,现在是一百间房抢一个客人;也有经营者举了个形象的例子,游客1万人,民宿3万家,生意自然没有以前好。
其次,在当前消费降级的大环境下,游客不敢花钱了。
飞猪平台数据显示,今年暑期旅游热度同比增长超40%,国铁集团预计暑期全国铁路发送旅客10.1亿人次,目的地、景区的人肯定不能说少。
但是消费者钱包捂得更紧了——根据发改委公布的调研报告,64.55%的民宿全年平均入住率低于40%,平均房价降至367元。
这组数据背后是整个社会的消费心态变了。口罩之后,居民对未来收入增长的预期偏弱,很多人不再敢像以前那样大手大脚地花钱。

图源:社媒
大家开始算账:钱要花在刀刃上,每一笔开销都要换来确定的安全感。
这种心态反映在旅游上,就是“照常玩,钱省着点花”,把有限的预算留给真正不可替代的体验。
这也就不难解释,自驾外出游玩的人选择“住在车里”,就是为了省钱。
如今不少新能源车把露营作为卖点,比如,今年5月,蔚来旗下乐道L80在上市宣传中就主打户外露营、床车旅行等场景,“住车里”正变得越来越可行。

图源:社媒
虽说乘用车市场信息联席会秘书长崔东树强调,新能源车不是酒店的平替,不会抢走核心客流,但对于靠位置吃饭的普通民宿来说,这部分分流已经足够致命。
最后,普通民宿接不住消费者与时俱进的期待,自己把客人作没了。
近年来,民宿市场频繁出现随意涨价、附带隐形消费、实际与宣传不符、安全卫生等问题。

图源:社媒
消费者的信任一旦被透支,整个民宿市场都要付出代价——今年暑期,全国民宿均价同比下滑5%到20%,绝大多数经营者不敢大幅涨价,只能靠送福利、稳房价来争客人。
产品本身同样要命。打开OTA平台,白墙、原木、落地窗,外加一盏网红灯,几乎是一个模子刻出来的,千篇一律的网红模板缺乏记忆点,游客住过一次就不想再来,复购意愿极低。
美团数据显示,那些靠网红设计圈粉的民宿,开业刚满8个月就有67%入住率直接腰斩。

图源:社媒
这告诉整个民宿行业:当实际体验与消费者的期待错位,靠颜值撑起来的溢价就会瞬间崩塌。
03 这年头别急着开民宿,先算清这笔账
站在2026年这个时间点上,新人想入局民宿行业,而且还奔着赚钱去,或许这已经不是一门好生意了。
民宿的营收公式并不复杂:房费收入=可售房晚×入住率×平均房价。
但收入要变成利润,得先扣掉五大块成本:净利润=总收入-固定成本-运营成本-营销成本-维护与折旧成本-税费。

图源:长沙市旅游民宿协会
长沙市旅游民宿协会发布的行业财务管理手册明确,房租通常占总成本的30%到50%,平台佣金占10%到25%。扣完所有这些,才是民宿主真正到手的净利润。
可问题就在于,供给过剩直接压低了入住率和平均房价,而房租等固定成本在过去几年里一分不少,甚至还有增长的趋势,这就导致民宿获利必然会变薄。
更麻烦的是,民宿主如果想退场,也很难。
以前开民宿的人,心里大多打着这样一个算盘:做上几年,连房带装修打包转让给下家,赚一笔就退出。

图源:社媒
比如,莫干山在巅峰期,一家成熟民宿的转让价普遍在300万到500万元,挂牌一周就有多个买家来谈。
但2026年,莫干山民宿的平均转让价格,与几年前的峰值相比,普遍腰斩,一些房源打出“无转让费,整体出租”的招牌,相当于直接白送,只要有人来接手经营就行。
所以对新投资者来说:如果没有低租金的物业、清晰的客群定位、强大的运营能力,应审慎入场民宿行业。
当前适合做民宿的,是自带独特在地文化房源、私域客群的经营者,他们抢的是高端客群、做的是细分市场。
那么,对于已经入局的民宿行业的老板来说,当前或许有这三条出路。
其一,盯紧客群的真实需求。游客要的不再是千篇一律的“大床房加双床房”,亲子家庭、数字游民、长住避暑客各有各的住法。谁能看清客人的实际需求,谁才有机会跳出价格战,盈利增收。
其二,从卖房间转到卖体验。民宿不能只当过夜的容器,要把自己变成生活方式的入口。在地文化、研学康养、农事手作,打造“住宿+”的体验才是留住客人、让他们愿意复购的理由。
其三,把非房费收入做起来。单靠房费,很快就能碰到天花板。民宿要从餐饮、本地特产、活动策划、企业团建等方面入手,填补旅游市场淡季,民宿客房的空置。
04 写在最后
今年暑期有个挺明显的信号:游客没少,但普通民宿的生意确实被分走了。
靠网红滤镜撑门面、一眼“照骗”的民宿很快会被市场淘汰,接下来这两三年,能留下的,是一批真正懂客人的民宿。
对民宿主来说,与其追问“民宿行业是不是不行了”,不如老老实实把这几个问题想明白:我的客人到底是谁?他们为什么愿意住我这儿?住完还愿不愿意再来?
答案就在每一个民宿老板对自己客群的理解里。
加载中,请稍侯......