资产突破7000亿，赵红兵的湖北银行做对了什么？

编辑 | 虞尔湖

出品 | 于见专栏

2025年4月，当赵红兵从湖北省财政厅调任湖北银行党委书记时，外界多少带着一些观望。

一家正在IPO排队、资产规模五千多亿的省级城商行，交给一位财政系统出身的干部，能跑出什么样的节奏。

一年多之后，答案写在了报表里。

2026年9月1日，湖北银行披露半年报，资产总额一举突破7000亿元大关，上半年净利润同比增长38.1%。在净息差持续收窄、银行业普遍喊难的年份，这份成绩单足够醒目，也彻底打消了当初的观望情绪。

7000亿关口交出的期中答卷

截至2026年6月末，湖北银行资产总额达到7045.6亿元，较年初增长13.4%，连续三年站上千亿级新台阶。上半年实现净利润20.5亿元，同比增长38.1%。利润增速远远超过资产增速，这个细节值得玩味，它说明增长的质量在改善，赚的是经营能力的钱，而不只是规模膨胀的钱。

6月末不良贷款率1.77%，较2025年末的1.82%继续下行，拨备覆盖率则升至224.56%，风险抵补的垫子铺得够厚。

不良降、拨备升，这一降一升之间，是一家银行经营底色最真实的变化。对于处在高速扩张期的银行来说，能把资产质量牢牢摁住，本身就是稀缺的能力。

把视线拉长到完整年度，2025年报的含金量同样不低。

截至2025年末，湖北银行资产总额6215.38亿元，较年初新增984.27亿元，18.82%的增幅创下近九年新高。各项存款余额4570.44亿元，增长21.94%，各项贷款余额3665.47亿元，增长19.87%。全年实现营业收入102.71亿元，净利润32.13亿元，同比增长20.86%，利润增速大幅跑赢营收增速，精细化管理的成效开始集中兑现。

放在全国城商行的坐标系里看，湖北银行2025年净利润规模排在城商行第25位，增速高居第5位。净息差1.56%，虽然也在随行业大势收窄，仍然高出城商行平均水平19个基点，营收增速同样跑赢了上市银行的平均表现。

在息差普降的行业寒冬里，能守住房子的银行不多，湖北银行算一个。

息差收窄是全行业共同的处境，真正拉开差距的是负债成本和资产摆布的能力。

湖北银行各项存款一年增长超过两成，低成本负债的基本盘越扎越稳，这是利润能够持续释放的底气所在，也是它敢于提出更远大目标的底牌。

76亿定增背后的全省棋局

2026年2月，湖北银行完成一笔76.14亿元的定向增发，在城商行圈子里引起了不小的关注。35位新增法人股东中，34位来自湖北省内15个市州的地方国企，超过96%的新增股份由省、市、县三级国企认购，增资完成后国资持股比例超过84%。

这种全省抬轿式的增资，在城商行历史上都不多见。

它传递出的信号很清楚，湖北把这家银行当作省域金融的旗舰来打造。股东网络覆盖全省，意味着银行的业务触角可以顺着股权关系下沉到每一个市州，服务地方经济的半径被彻底打开。

地方国企入股从来不是简单的财务投资，背后是项目、是存款、是场景，是一张覆盖全省的资源网络。这既是为IPO背书，也是在为更远的目标铺路。

资本到位之后，扩张的油门踩得更深。

2026年一季度，全行资产总额达到6968.6亿元，同比增长23%，各项贷款3935亿元，同比增长20.9%。投向科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融这五篇大文章领域的贷款余额达到1708.7亿元，比年初增长19.3%，金融活水实实在在流进了实体经济。

于见专栏认为，资本补充的最终落点是上市。

湖北银行对上市的谋划由来已久，早在2015年就被董事会提上议事日程，2022年10月A股上市申请材料获证监会受理，全面注册制落地后又顺利平移至上交所审核，目前处于已受理状态。

一旦闯关成功，它将成为湖北首家上市法人银行，也将打开持续从资本市场补充资本的通道。

十几年磨一剑，如今资本、业绩、股权结构三块拼图渐次归位，剩下的只是时间。

赵红兵在2025年5月公开提出，2027年资产规模突破1万亿元。以2025年末6215亿元的基数测算，未来两年只需维持年均20%左右的增速。对照2026年上半年13.4%的半年增速，这个目标并不激进，甚至可以说留有余地。

从中原银行到四川银行，省级国资全力加持的城商行跨越万亿已有先例，湖北银行正走在同一条路上。

财政老兵的治行逻辑

一家银行的气质，往往是掌门人气质的延伸。

赵红兵1968年11月出生于湖北钟祥，中南财经政法大学财政学专业硕士，在湖北省财政厅深耕多年，历任绩效评价处副处长、预算绩效管理处处长、教科文处处长、预算处处长，2021年6月升任副厅长，2024年初又受命掌舵长江财险。

财政系统管的是钱袋子，讲究的是收支平衡、绩效导向、风险底线，这套思维方式被他完整地带进了银行。

到任之后，他的动作干净利落。

2025年4月2日履新党委书记，6月董事长任职资格便获监管核准。随后他迅速明确了服务省域经济、下沉县域市场的双重定位。

财政系出身的董事长擅长谋篇布局，农信系统成长起来的行长刘战明熟悉县域和基层，两人的组合恰好覆盖了湖北银行最需要发力的两个方向，管理层面的化学反应很快就体现在了报表上。

值得一提的是，到任湖北银行之前，赵红兵在长江财险的岗位上同样干得有声有色，推动增资扩股、谋划转型发展，展现出了盘活金融机构的完整方法论。

从管财政的钱，到管保险的钱，再到管银行的钱，他对金融风险的敬畏和对地方经济的理解，是一路实战积累出来的。

2026年7月，赵红兵在公开撰文中写道，实体经济好，银行才会好。

这句话听起来朴素，却道出了地方法人银行的立身之本。扎根荆楚大地、深耕本土金融，不是一句口号，而是湖北银行过去一年多贷款增速始终保持在20%左右的真实注脚。

财政干部出身的他，比谁都清楚地方经济的钱从哪里来、该往哪里去，这种判断力正在变成湖北银行看得见的市场份额。

结语

从2011年由宜昌、襄阳、荆州、黄石、孝感五家城商行合并组建、资产不足600亿元起步，到今天站上7000亿关口，湖北银行用了十五年。从7000亿到万亿，按照现在的速度，可能只需要两年。

76亿定增落地，IPO受理在途，资产质量持续向好，利润增速跑赢同业，再加上一位懂财政、懂金融、懂湖北的掌门人，湖北银行的牌面已经摊开。

万亿目标看似遥远，实则触手可及。荆楚大地上的这家银行，正在书写属于自己的加速度故事，而故事的高潮，显然还在后头。

【天眼查显示】湖北银行股份有限公司，成立于2011年，位于湖北省武汉市，是一家以从事货币金融服务为主的企业。企业注册资本941165.4673万人民币，实缴资本551208.04万人民币，并已于2022年完成了B轮。