江苏银行成城商行的高质量发展范本

编辑 | 虞尔湖

出品 | 潮起网「于见专栏」

在银行业净息差持续收窄、转型压力与日俱增的当下，市场往往陷入一种惯性思维：规模的扩张必然伴随风险的累积，而稳健的经营往往意味着平庸的增速。然而，总部位于南京的江苏银行，却正在打破这种二元对立的刻板印象。

2026年初，随着各项经营数据与战略规划的逐步披露，这家资产规模已突破4.4万亿元的城商行龙头，展现出了令人印象深刻的“韧性生长”。

特别是在2025年底，江苏银行董事会审议通过了《2026-2030年发展战略规划》，不仅为自身下一个五年描绘了蓝图，更向市场传递了一个清晰的信号，江苏银行不再仅仅满足于做大，而是要坚定不移地做强、做优。本文将透过市场数据、战略布局、品牌价值、客户服务与产品创新五个维度，拆解这家标杆城商行的进阶之路。

穿越周期的“价值压舱石”

评价一家银行是否优秀，短期看财报波动，长期看战略定力。

从市场表现来看，江苏银行展现出了极强的抗周期属性。根据东方财富网截至2025年三季度的数据显示，江苏银行以671.8亿元的营业收入和318.9亿元的净利润，稳居行业前列，总市值达到1921亿元，净资产更是高达3351亿元。

在净息差收窄的全行业共性难题下，江苏银行通过精准的资产配置，保持了盈利能力的持续稳健。

更值得关注的是其成长性。面对复杂多变的宏观经济环境，江苏银行的营业收入增长率（TTM）与净利润增长率（TTM）均大幅跑赢行业中值。这种“跑赢大盘”的能力，源于管理层极具前瞻性的战略部署。

2025年12月22日，江苏银行第六届董事会第二十四次会议审议通过了《2026-2030年发展战略规划》。这份规划不仅仅是文字，更是未来五年的行动纲领。

结合该行近年来提出的“智慧化、特色化、国际化、综合化”愿景，我们可以看到其战略脉络极其清晰，聚焦“五篇大文章”，科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融。

在科技金融领域，截至2025年9月末，其科技企业贷款余额已近3000亿元，雄踞江苏省第一；在绿色金融领域，作为国内城商行首家“赤道银行”，其绿色融资规模超7500亿元，较五年前增长了6倍。这种紧跟国家战略、深耕区域产业结构的打法，让江苏银行在服务实体经济的同时，也锁定了最优质的资产端客群。它不是盲目追求规模的“野蛮人”，而是紧扣时代脉搏的“优等生”。

从“区域深耕”到“全国名片”

品牌价值的跃升，是一家银行从“籍籍无名”走向“行业标杆”的最好注脚。

2026年3月，全球权威品牌估值机构BrandFinance发布《2026年全球银行品牌价值500强》榜单。在这份强者如云的名单中，江苏银行以全球第125位的排名，继续蝉联城商行品牌价值的“领头羊”。

它不仅超越了北京银行、宁波银行等同梯队竞争对手，更是在中国银行业整体品牌价值回归理性的背景下，实现了品牌影响力的逆势上扬。

品牌价值的提升绝非一日之功，其背后是扎实的客户服务体验和深厚的客户基础。

在零售端，江苏银行早已摒弃了简单的“拉存款”模式，转而深耕“财富管理”。截至2025年6月末，其零售AUM（资产管理规模）突破1.59万亿元，半年新增超1600亿元，创下历史新高。这背后是其“全客群、全渠道、全产品”服务体系的高效运转。

在服务细节上，江苏银行体现出了“以客户为中心”的温情与效率。例如，2025年底该行对信用卡短信提醒服务的调整公告，看似是服务的“减法”，实则是体验的“加法”。该行将传统的短信提醒引导至更加实时、互动性更强的官方微信和手机银行APP，既顺应了用户使用习惯的迁移，也体现了运营的精细化。

这种从“被动通知”向“主动交互”的转变，恰恰是数字化转型时代提升用户黏性的关键。客户黏性的增强，最终反哺为月活数据，江苏银行App月活客户数突破750万户，持续位列城商行第一。

以“数字工匠”精神锻造新质生产力

如果说战略是灵魂，品牌是外衣，那么产品和科技就是支撑江苏银行稳健奔跑的“双腿”。

在银行业产品同质化严重的今天，江苏银行的产品创新能力体现在“精准”与“融合”上。以对公业务为例，其推出的结构性存款产品线极其丰富，挂钩标的涵盖汇率、利率、贵金属等多种资产，期限从1个月到6个月灵活配置。

这不仅满足了企业客户在低利率环境下多元化的资产配置需求，更展现了其强大的投研与产品设计能力。

而真正拉开差距的，是江苏银行在金融科技领域的“ALLIN”姿态。当大多数银行还在讨论大模型的可能性时，江苏银行已经成为了“实干派”。

该行在业内率先完成了DeepSeek大语言模型的本地化部署，并自主研发了“智慧小苏”大语言模型平台。目前，这一平台已落地近60个智能化场景，从“经营晨报”的自动生成，到智能合同质检，再到风控模型的底层逻辑剖析，通过提炼超4000条适用规则、生成约800项常用组件，将风控的准确率提升至90%以上。

这种科技赋能不仅降低了运营成本，更直接转化为产品的市场竞争力。正因为有了强大的数据中台和风控能力，江苏银行才敢于在小微贷款领域持续发力，余额超7800亿元，服务了大量的长尾客户。

科技不再是后台的支撑部门，而是成为了驱动业务增长、控制资产质量的核心引擎。截至2024年末，该行不良贷款率降至0.89%，拨备覆盖率达350.10%，资产质量创历史最优。这一低不良率与高拨备的组合，正是其“智慧风控”成效的最佳证明。

结语

在2026年的金融格局中，江苏银行已经不再仅仅是一个地域标签，而是成为了中国城商行群体转型升级的缩影。

从制定宏大的五年规划，到蝉联城商行品牌价值榜首；从万亿规模的零售AUM，到引领行业的AI大模型应用，江苏银行用事实证明：稳健与进取可以兼得。它既有立足江苏、服务实体的“务实担当”，又有拥抱科技、布局未来的“融合创新”。

江苏银行的价值不仅在于其财报数据的亮眼，更在于它为行业提供了一条清晰的路径。在激烈的市场竞争中，如何通过战略聚焦、科技赋能和精细化服务，穿越周期，实现高质量、可持续的增长。这或许是这家“系统重要性银行”带给市场最宝贵的启示。