蚂蚁灵波拟募资15亿,“具身大脑”的吸引力在提升?
文 | 一刻商业,作者 | 麦卡 ,编辑 | 以安
具身智能的牌桌上,蚂蚁决定把关键的一张牌拿出来单独定价。
据晚点LatePost报道,蚂蚁集团旗下具身智能公司“蚂蚁灵波”已确认启动首轮独立融资,拟募资15亿元人民币,目标在今年年底完成二轮融资。
15亿元的首轮体量,放在国内具身智能“大脑层”赛道是重量级起步,若如期完成,投后估值可能迈入独角兽门槛。
对此,蚂蚁灵波回应,确实在跟投资人接触,蚂蚁灵波作为蚂蚁在具身领域的核心布局,将持续聚焦通用机器人大脑,加大对具身原生技术路线的投入,加速产业落地。
外界对蚂蚁灵波或许还比较陌生。这家公司2024年12月才成立,由蚂蚁集团全资控股。它讲的故事也很“新”:做一家“具身大脑”公司,不生产任何机器人硬件,而是打造能适配全品类机器人的通用大脑。
在蚂蚁的业务版图里,这是唯一一家面向物理世界的公司——支付、信贷、AI应用,蚂蚁过去的所有生意都发生在数字世界,而灵波是它伸向物理世界的第一只手。
让这样一家公司独立融资,等于蚂蚁把“从数字世界跃迁到物理世界”这张船票,拿到市场上公开询价。
它值不值一个独角兽,要回答这个问题,得先看清三件事:机器人“大脑”这门生意为什么突然被资本疯抢,蚂蚁灵波的身体和场景从哪里来,以及,这门早期生意面前还横着哪些坎。
1、造“具身大脑”,故事够性感吗?
从“身体竞赛”到“大脑竞赛,具身智能行业正在发生一次重要转向。
现在业界对机器人系统的划分已经很清晰:最上层的“大脑”负责感知理解和任务规划,中间的“小脑”管运动控制,最底层的“本体”负责动作执行。
前两年的爆发式发展,把硬件本体卷成了红海。最典型的例子,是宇树科技把双足人形机器人的价格打到了3万元以内,还开放现货销售。
“身体”不再稀缺后,决定机器人能做什么、能做多好的核心变量,从机械结构转向了“大脑”。
资本的投票更直接。量子位统计,2026年上半年,国内具身智能赛道融资约438亿元,但钱的流向出现了结构性变化。“大脑派”公司吸纳222.53亿元,占比高达50.8%;而以机器人本体为核心的“本体派”公司同期融资仅占12.8%。
更值得惊讶的是,35家大脑派公司里,20家还停在种子轮到Pre-A轮,没有一家融到C轮。但融资量级早就越级了:Pre-A轮平均7亿元、B轮平均22.5亿元——放在其他领域,这是C、D轮的水平。
大脑层的生意更像软件行业——高毛利、可规模复制、边际成本递减。虽然行业还在早期,但资本已经开始将这类玩家类比为“机器人领域的OpenAI”,来支撑定价。
海外的价签已经挂出来了。Physical Intelligence今年3月传出洽谈新一轮融资,估值目标超110亿美元;Skild AI今年1月完成约14亿美元融资,估值超140亿美元,距离上一轮仅7个月,估值翻了三倍。
蚂蚁灵波正是国内“大脑派”的典型代表。不过,做大脑先要回答一个技术问题:走哪条路线?
行业当前有两条主线在争。一条是端到端VLA,机器人看到什么,直接输出动作,中间不做世界推演;另一条是世界模型,先在“脑子里”构建物理世界的表征,预演动作后果,再挑最优动作执行。
据不完整统计,两条路线同时押注的,只有7家,蚂蚁灵波是其中之一。
先看VLA这条线。LingBot-VLA 2.0今年7月发布并全面开源,最大的看点在数据:预训练用了6万小时高质量物理数据,其中5万小时真机数据是从9万小时原始数据里清洗出来的,另外1万小时从2万小时第一视角人类操作视频中提炼。
具身智能和大语言模型不同,在互联网上没有现成的“物理经验”可爬,需要依赖真机数据采集,数据质量直接决定模型的天花板。灵波能拿出这个量级的真机数据,无疑是一笔重投入。

LingBot-VLA 2.0适配的机器人,图/蚂蚁灵波公众号
再看世界模型这条线。这一赛道普遍“慢”是行业共识,推演一次要几十毫秒甚至上百毫秒,跟不上真实世界的节奏。据灵波公布的数据,LingBot-VA 2.0把“想一步”的时间压到了6.7毫秒。
作为参照,LingBot-VLA 2.0在RTX 4090上的单次推理延迟约为130毫秒。不过目前的这些数据是基于仿真环境基准测试,目前还没有大规模验证数据。
值得注意的是,双线并行解决的是“决策”问题,但机器人要在真实物理世界里可靠地工作,还需要感知输入、环境推演和空间记忆这些前置与支撑能力,所以灵波还相应地布局了Vision、Depth、Map、Video、World等模型。
当然,双线并行最终还是要收拢的。蚂蚁灵波首席科学家沈宇军曾明确表示,不必过于纠结技术路线之争,“未来不是VA或者VLA的天下,一定会出现1+1>2的新模型”。所以,灵波今天押两条线,赌的不是哪条线赢,而是融合发生时自己在两边都握有筹码。
2、身体从哪来,场景有多少?
大脑层的企业,绕不开一个现实问题:身体从哪里来?
这类公司如果不跟本体厂商合作,模型就永远停在仿真环境里“纸上谈兵”。
腾讯首席科学家张正友曾表示,“中国机器人硬件供应链已具备较强制造能力,腾讯更适合发挥AI、云计算和软件平台优势”,因此腾讯选择不造本体、只做大脑。千诀科技创始人肖海默则提到,“与本体厂商形成专业分工”,是更快到达未来的方式。
蚂蚁灵波的路子一样,它用自研机器人做过技术验证,如2025年9月的R-1,今年WAIC上的R-2,但落地重心还是放在第三方身上,核心是要证明:自己研发出来的“大脑”可以跨平台适配。
这件事的难度被低估了。不同厂商的机器人,通信协议、数据格式、控制接口完全没有统一标准,每接一家都要重做底层适配。蚂蚁灵波为此投入了大量工程资源,目前的成绩单是:LingBot-VLA 2.0已适配宇树、智元、银河通用、乐聚等17个机器人品牌的20多种构型,覆盖单臂、双臂、双足、轮式。
合作最深的是乐聚机器人。乐聚作为核心数据伙伴,为LingBot-VLA提供了近万小时高质量多模态真机数据;乐聚的KUAVO人形机器人则搭载灵波的模型,共同探索“大脑”与本体的协同方式。数据闭环跑通后,双方已经把合作推进到了真实商业场景。
在国大药房上海门店,用户在线上下单后,三台不同品牌、不同构型的机器人在同一套LingBot-VLA 2.0驱动下自主分工,连续完成接单、取货、交付。

图/蚂蚁灵波公众号
据公开信息,机器人能在超过150种药品中识别目标药盒、抓取并送回,单次任务平均不到3分钟。关键是,门店没有为机器人重做货架、轨道或封闭作业区。
与此同时,零售分拣、物流分拣、工业柔性作业等场景的测试,灵波也在推进。
机器人大脑的竞赛,归根到底是数据规模的较量。行业对具身数据量的认知,正在不断往上提升,谁掌握了最大规模的高质量物理世界数据,谁就掌握了具身智能时代的入场券。
对蚂蚁灵波来说,场景和伙伴的密度,最终决定数据回流的规模。这是它最不能松劲的一环。
3、蚂蚁的这张牌,好打吗?
热闹归热闹,这仍是一门早期生意。
从“能干活”到“规模化商用”,中间还横着多重门槛。
机器人前空翻、720度回旋踢的视频满天飞,但拿起一个杯子、拧开一个瓶盖,需要视觉、力觉、触觉的毫秒级协同,难度远超翻跟头;实验室平地上的动作,到了有凹凸、有油污的工厂地面,算法稳定性就会断崖式下跌。
真实数据稀缺、跨本体接口不统一、后训练成本高,每一项都没有标准答案。
客户那边还有一本经济账。企业会算两笔账:把环境改造成机器人看得懂的样子,要多少钱;让机器人看懂没改造过的环境,又要多少钱。此外,通用机器人的寿命、维护成本和停线损失,还没到能大规模替代人工的程度。
按行业节奏算,蚂蚁灵波至少要陪行业走完一轮“定义标准-验证场景-规模复制”的周期,保守估计3到5年。
蚂蚁灵波自己也有短板要补。它的商业化依赖第三方本体,但头部本体厂商都在自研大脑,灵波必须在技术上强到不可替代;硬件从来不是蚂蚁的强项,大量软硬件协同的工程打磨躲不掉;双线并进还意味着双倍烧钱——技术上有道理,财务上很“肉疼”。
但它手里的牌,也确实比大多数玩家好。
一是场景。零售、物流、本地生活,这些蚂蚁已有卡位的领域,就是现成的落地通道。
二是融资信用背书。据媒体报道,融资正式启动前,已有投资机构主动上门,WAIC期间甚至有投资人直接跑到灵波展台表达意向。
至于为什么独立融资,也有现实考量。蚂蚁集团内部,百灵大模型、AI支付、蚂蚁阿福等核心AI业务已经吃掉巨大算力,集团预算承压。把具身业务推出去独立融资,一来能补充外部弹药,二来也是把它放到市场上进行定价。
那么,这只独角兽到底值不值?
拆开看,15亿元和独角兽估值,市场买的其实是一张期权——赌“通用大脑”这门生意能跑通,也赌蚂蚁灵波能成为跑通的那一个。
而这张期权要兑现,考验比看起来更具体。
适配17个品牌、20多种构型,证明灵波解决了“接得上”的问题;但目前的泛化成绩主要来自仿真基准,换一副陌生身体、进一个没训练过的真实场景还能不能打,还没有大规模真机数据来回答。
与此同时,模型开源能换来声量,却换不回数据,灵波必须把场景试点做成规模化部署,让每次真实作业都给模型“攒经验”,否则6万小时的数据领先会被时间抹平。
灵波终究要从“背靠蚂蚁的一个具身项目”长成行业公认的平台,这次独立融资本身就是第一关考试。
它需要用市场化的标准证明自己,而不只是做蚂蚁战略版图上的一枚棋子。
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