欧派这艘巨轮,迎来“弃船”时刻

用“屋漏偏逢连夜雨”这句话形容最近的欧派最合适不过。
前段时间,欧派家居发布内部全员信宣布“精简机构、优化人员”一事引发讨论。全员信的标题很直白:《没有价值的释放,便不应有岗位的存在》。尤其是信中“为保大船不覆、为保多数人生存,只能忍痛请部分人下船。”这一句话更是广为流传。
但似乎下船的不仅仅只有员工。
之后,“红星资本局”报道,山东聊城两家欧派家居门店、同一经销商处,签署全屋定制合同付款后,施工尚未完成,经销商便失联,门店已进行转让或关闭,涉及40余户业主,金额达200万元。
查询黑猫投诉、各大社交平台,消费者对这家定制家居巨头可谓是怨声载道。
2016年,我国家具行业规模以上企业实现主营业务收入8589.5亿元,同比增长8.6%。尤其是全屋定制再上一个风口,欧派踩着这个节点成功上市,上市当天,欧派股价涨幅超40%,市值接近300亿元。
2017年,其衣柜业务营收32.96亿元,同比激增68.98%。
时至今日,昔年风光不再。随着楼市降温、经销商跑路、消费者寒心……欧派这艘船上相继有人被迫出走。
“消失”的经销商
值得注意的是,欧派经销商莫名“消失”不是第一次了。
过去几年,不断有媒体报道欧派衣柜代理商失联。2019年,包头市欧派代理商失联、随后几年,重庆、大庆、合肥……多地陆续出现经销商“跑路”事件。据悉,作为一家上市定制家居企业,经销商长期占主营收入高达80%。
巅峰时期,欧派全国的门店数量高达8786家,经销商数量达到5932家。
随着家居市场红利消失,“经销商失联” 几乎成了欧派发展史上挥之不去的周期性现象。根据欧派家居2025年的报告,到去年末,公司在短短两年时间里,累计缩减高达577家经销商。

为什么欧派的经销商时不时就“消失”?
一方面,这是整个定制家居行业的一大“通病”。根据“观察者网”报道,相比成品家具,定制家居的客单价通常很高,一般单个客户的订单往往在10万以上,只要几个订单,经销商累计的客户单量就能达到上百万。
此时,一旦经销商资金出现问题,没有将客户定金用于订货,就会上演“消失跑路”的戏码。舆论习惯性将其归因为“经销商无良”,但事实上,行业性质加上加盟体系,就注定了风险会沿着渠道链条向下传导,最终由消费者买单。
另外一方面,这两年的定制家居生意越来越不好做,之前的价格战一度压垮了不少经销商。
据悉,2023年9月,欧派家居率先推出“菲思卡尔系列衣柜699元/平方米”的惠民产品。随后欧铂丽上线599元/平方米套餐,索菲亚、尚品宅配纷纷跟进推出688元、699元等低价套餐。截至2023年9月15日,至少有10家企业加入这场低价博弈。
2026年5月份以来,行业内的价格战再次升级。索菲亚子品牌米兰纳推出“19800装整家”套餐,实木多层板低至599元/㎡;欧派也借子品牌“菲思卡尔”,将衣柜、橱柜定制价格拉低至499元/㎡、599元/㎡。
而比价格战更激烈的是市场竞争。
国家统计局数据显示,2025年1—11月份,房地产开发企业房屋施工面积656066万平方米,其中,住宅施工面积457551万平方米,下降10.0%。房屋新开工面积53457万平方米,下降20.5%。其中,住宅新开工面积39189万平方米,下降19.9%。房屋竣工面积39454万平方米,下降18.0%。其中,住宅竣工面积28105万平方米,下降20.1%。
这就意味着这一行业的消费需求正在从繁荣走向衰落。
经销商跑路的背后,2025年,欧派营收172.32 亿元,连续两年下滑,距离巅峰期减少55亿元;到2026年第一季度,情况继续僵化。一季度营业收入为26.53亿元,同比下降23.03%;归母净利润为1.55亿元,同比下降49.73%;扣非归母净利润为1.08亿元,同比下降59.20%
一次次经销商失联,消耗的是欧派积累了几十年的品牌信用。但同时,种种迹象显示,在欧派这艘大船上,曾经撑起大半收入的经销商,成了最先被抛弃的那一个。
巨头的自救
经销商“消失”后留下的问题最终悉数砸向了消费者。
冲着 “欧派” 这块招牌下单的消费者,前脚把钱打进账户,后脚就可能面临经销商失联、订单悬空的窘境。类似的剧情,早已在全国多座城市重复上演。对绝大多数受损消费者而言,维权之路远比想象中艰难。
据悉,合同与当地经销商签署,收款账户归属门店主体,从法律关系上看,欧派总部并非合同当事方,总部给出的回应仅限于 “协助沟通”“督促处理”,消费者想要挽回损失,只能起诉经销商个体。
2019年,欧派家居包头市代理商就因资金链断裂导致失联,涉及金额超过300万元,最终以涉嫌合同诈骗而进入司法流程。只不过,漫长的诉讼周期、高昂的时间成本,让不少消费者直接放弃了维权。
为了减少这一闹剧,欧派这两年一直在重点发展直营店。
6月中旬,姚良松启动直营战略升级,推出四项措施,涉及价格全透明、退订无理由、全城一口价、服务全兜底,且公开总经理服务监督专线,24小时响应、72小时出具方案,专人管到底,先在广东56家直营店试点。

不可否认,尽管经销商贡献了大头收入,但直营店一直都有极高的盈利能力。2025年,欧派直营店的毛利率高达58.47%,且在行业下行的背景下还同比提升了0.56个百分点。2025年,直营店的营业收入下滑程度也要小于经销商专卖店。
然而,大力发展直营店能缓和欧派与消费者之间日益复杂的关系吗?
首先,当前欧派直营店与经销商的体量悬殊,覆盖范围杯水车薪。直到2026年7月份,“21世纪商业评论”报道,欧派现有渠道网络中,至今还有高达99.23%为经销商门店,短时间内很难把直营模式铺到全国。
换而言之,直营的改善仅限于局部单点,放到欧派的整体盘面上,很难替代庞大的加盟体系。
其次,消费者与品牌矛盾的根源不只是渠道,直营也绕不开整个房屋装修行业的底层痛点。中国消费者协会数据显示,2025年房屋装修及物业服务类投诉达21800件,价格不透明、订金退还难、售后权责不清长期位列消费者反映最集中的问题之列。
另外,随着消费者趋向理智消费,定位高端的欧派开始淡出很多消费者的第一选择。“氢消费出品”报道,在一线市场,在相同材质(如E0级板材、国产五金)配置下,欧派定制衣柜/橱柜的报价普遍比二线品牌(如好莱客、志邦)高30%以上,部分高端系列溢价甚至达50%。
早在2023年“欧派平替”话题在小红书阅读量 1.2亿次,抖音播放量 3.4亿次。
更关键的是,过去多年反复出现的经销商跑路事件,让消费者对欧派的信任折价已经形成。
2026年第一季度,欧派的四大主营产品基本都在下滑。
数据显示,第一季度,其营收核心支柱的衣柜及配套家具业务,营收12.76亿元,同比锐减29.12%;橱柜、卫浴、木门三大核心业务营收同比降幅分别达到24.85%、25.52%、15.65%。直营店、经销店、大宗业务三大核心渠道收入同比分别下降11.74%、26.5%、23.55%。
更直观地来看,2026年一季度,欧派家居经营活动产生的现金流量净额为-3.64亿元。
当品牌信任被持续侵蚀,最终要直面航程终点的,永远是巨轮本身。
出海的考验
目前,国内家居行业增量红利已经基本退潮,本土家居品牌在存量博弈与价格内卷中浮沉挣扎。据统计,2025年,A股15家定制家居上市公司合计实现总营收497.90亿元,同比下降10.9%;归母净利润总和30亿元,较2024年的42.94亿元下滑30.1%。
头部品牌轮番下场杀价,行业毛利持续被压缩,中小经销商批量离场。无奈之下,越来越多的品牌选择出海。从当前已披露数据来看,多家家居企业的海外收入规模都在上升。
数据显示,2025年,欧派家居海外营收4.71亿元。不过作为国内定制家居的绝对龙头,欧派能不能在海外复制过去“渠道扩张 + 品牌造势”的增长路线,最终成长为全球性家居巨头,答案仍充满不确定性。
尤其需要注意的是,“出海”已然成为国内家居品牌寻求未来生存的必要手段,除了欧派,基本市面上常见的品牌都开始往海外寻找市场增量。甚至2025年,被称为国内定制家居行业“出海元年”。
有媒体统计了八大上市定制家居品牌的海外业务:2025年行业头部企业海外业务合计总营收规模突破107.13亿元,其中,顾家家居、欧派家居、索菲亚、志邦家居、尚品宅配、金牌家居,2025年海外营收平均增速约为18.66%。
具体来看,志邦家居2023至2025三年海外营收持续爬坡,2025年营收占比提升至8.38%。索菲亚、尚品宅配连续三年保持双位数增长;江山欧派海外营收达到1.62亿元,营收占比接近10%;皮阿诺首次规模化兑现海外收入,正式切入海外赛道。
据海关统计,今年1—6月,中国家具及其零件出口额达2343.6亿元,6月单月出口414.3亿元。这就意味着,出口大盘持续扩容背后,几乎所有头部家居品牌全球化步伐同步加速,海外市场的竞争氛围急速升温,这门生意远没有欧派当初设想的那么好做。

与此同时,海外市场也不是等待收割的蓝海,其自身的市场特性决定了品牌无法一蹴而就。
一方面,尽管海外家居整体需求基数庞大,但定制家居在很多地区的渗透率仍处于低位,尤其是国内品牌扎堆布局的东南亚、中东等新兴市场,据奥维云网数据,当地定制家居渗透率仅10%至15%,远低于国内成熟市场水平。
这固然意味着长期增长空间,但也意味着企业需要投入极高的市场教育成本,消费者的定制消费习惯并非一朝一夕可以养成。
另一方面,正如“21世纪商业评论”报道,定制家居的业务模式,有其特殊性,海外无法迅速起量。
据悉,定制家居重度依赖前端量尺设计、柔性化生产、后端上门安装服务的全链路协同。这套体系在国内依托成熟的供应链与经销商网络可以高效运转,但复制到海外市场时,会面临本土化适配、跨境供应链协同、本地服务团队搭建等多重壁垒。
对习惯了靠渠道扩张实现高速增长的国内家居品牌而言,出海的真正考验,才刚刚开始。
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