泰康人寿狂赚158亿！陈东升功不可没

当整个保险行业还在喊“难”的时候，有人已经悄悄把钱赚了。

近日，泰康人寿发布了2026年第二季度偿付能力报告。一组数据直接使同行沉默，上半年实现净利润158.21亿元，资产总额达到2.11万亿元，成为了毫无悬念的“利润王”。

这家距今已有近30年历史的大型保险公司，再一次用事实证明了自己不只是规模大，还是一个能够长期稳定盈利的企业。

利润、资产双丰收

当我们拆开来看，泰康人寿的赚钱能力更令人咋舌。

在58家披露数据的非上市人身险公司当中，泰康人寿上半年获得净利润158.21亿元，比第二名中邮人寿多了70.68亿元，占整个行业利润总额的比重超过了26%，盈利断层的优势十分突出。

分季度来看也是令人惊喜的，业绩达到了翻倍增长。一季度泰康人寿净利润为51.49亿元，二季度单季净利润达到106.72亿元，环比增长超过100%。

这轮快速增长主要是因为二季度权益市场好转，泰康人寿抓住了市场的好时机，适度提高了权益资产的配置比例，凭借自身投资体系取得收益，从而增加了企业的利润。

在市场给机会的时候，泰康人寿既是参与者又是加大投入者。这不是偶然的结果，是对于宏观节奏有正确把握的结果。

另外，泰康人寿一直保持着资产规模稳定增长的良好发展态势。截至2026年第二季度末，公司总资产为2.11万亿元，净资产为1415.39亿元。当保费增速达到10.33%的时候，公司的资产总额也在不断增加，给企业的后续发展以及抵御风险打下了较好的资金基础。

也就是说，泰康人寿不仅赚得多，家底也越来越厚。

风控、合规双在线

利润高歌猛进的同时，泰康的“安全垫”并未变薄。

就偿付能力而言，泰康表现也十分亮眼。截至第二季度末，公司核心偿付能力充足率是164.83%，综合偿付能力充足率是233.98%，两个指标都远大于监管规定的最低要求，有足够的缓冲空间去应对各种风险，有很强的风险抵御能力。

更应重视的是，合规方面的主动清虚行为。对于行业内普遍存在的代理人合规问题而言，泰康采取了积极的态度去解决，并且严格要求自己。在青岛分公司代理人诈骗案发生以后，公司马上加大了整个系统合规整顿力度。

表面看来是坏消息，实际上就是刮骨疗毒的过程，依靠不断的自查、严格的处罚问责、规范化的销售程序来加强销售适当性管理。

从短期上看，由于整顿而引起的人口数量出现小幅波动是存在的，但从长远来看，整顿很好地清除了行业中的不良现象，给企业的合规经营打下了基础，也使企业可以长久地发展下去。

对于行业的代理人脱落、市场舆情频繁发生而言，泰康人寿风险应对机制更加健全。公司将声誉风险列为“相对可控”的一类，并且建立了7×24小时不间断的舆情监测系统，对各种市场上的舆情做出快速反应来控制声誉风险的扩大。

在代理人脱落压力巨大的行业背景下，这份淡定来之不易。

凭借完善的风控体系、积极的合规整改以及完备的风险应对手段，泰康人寿实现了利润增长和风险控制两方面双赢的结果，从而保证企业可持续发展。

陈东升的长期战略定力

泰康人寿今天的成绩，离不开一个人，他就是创始人“陈东升”。

这位保险业的“老炮”，早在多年前就提出了一个颠覆性的概念：新寿险。

传统的寿险业一直采取的是保障加储蓄的二维模式，而陈东升却是第一个打破这种模式的人。他提出用支付、服务、投资三个维度来构建新的寿险商业模式，把保险产品和服务、养老结合起来，形成一个自己独有的长寿时代的泰康模式。

客户所购买的并不是一张保单，而是一种全面的长寿时代的生活方式。

此种模式冲破了同质化低价竞争，以服务为中心、以投资为支撑，让泰康在行业竞争中获得与众不同的先发优势。

同时，陈东升在医养领域深耕了20多年，一直秉持着长期主义的理念。早在2007年的时候，大部分险企把重点放在了保费规模的增长上，而陈东升却很早就开始了对养老产业的投资。

经过近二十年的发展，泰康之家在全国共设立47个项目，在37个城市里都有所布局，从最初的构想、初步规划到现在已经成为了国内最好的医养康养生态系统。

目前长期规划的医养产业已经全部进入了收获期，这是泰康独有的竞争优势。

除此之外，他义无反顾地冲破了传统的人才竞争壁垒，重新塑造出自己的人才优势。面对行业代理人“人海战术”失灵、规模不断缩小的趋势，陈东升冲破行业的常规，果断执行队伍精干化的改革，大力培育健康财富规划师（HWP）。

目前泰康HWP队伍人数已经达到3.6万人，这支具备了保险、健康、财富管理等各方面的服务能力的队伍已经完全代替了以前那种粗放型的销售队伍。虽然会有一段时间的阵痛期，但是它能给企业高质量发展积累起核心的人才力量。

从传统的寿险突围，到如今的大健康生态引领者，陈东升的战略眼光就是泰康一直走在前面的原因。

三十而立，想象空间广阔

站在成立三十周年的节点，泰康人寿的下一步同样清晰。

第一，医养闭环越来越深。随着全国各地泰康之家运营社区不断扩大，医疗板块也开始逐渐实现盈利，泰康的长寿闭环商业模式将会得到不断的验证和实施。优质的医养康养服务会成为推动保费增长、增强客户黏性、塑造品牌优势的主要动力，持续释放出生态价值。

第二，全球投资布局给收益提供助力。泰康资产在全球资产管理机构排名中排在第52位，而且是最早开展“南向通”业务的金融机构之一，这也意味着中国开始走向全球化资产管理的道路。凭借全球化的布局可以很好地分散单一市场所面临的风险，给企业负债端赋予长久稳定的收益来源，从而提升投资端的核心竞争力。

第三，HWP队伍成了主要的增长点。随着HWP精英队伍不断壮大、专业产能不断上升，这支复合型的专业队伍还会继续激发个险渠道的活力，使新业务的价值逐渐增加，成为泰康未来业绩增长的主要动力。

第四，科技赋能提质增效。目前泰康正在打造智慧医养、智慧销售、智慧管理这三个数字平台，用AI大模型等前沿技术给一线业务提供支持，改善内部运作状况。数字化转型可以持续提升企业经营效率，降低边际成本，给企业带来新的利润增长点。

结语

158亿净利润，是泰康人寿“新寿险”战略的一次集中验货。

陈东升用将近三十年的时间向世人证明，在这个世界上的人都想尽快实现自己的目标的时候，慢就是快，少就是多。同行还在犹豫要不要转型的时候，泰康就已经完成了半马；市场还在质疑“保险+医养”能不能行得通的时候，泰康之家已经住了几万名老人。

总之，泰康人寿是盈利的保险公司，也是长寿时代的一个投资样本。而下一个三十年，故事才刚刚开始。