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三牛汇选卢洪波:以 “消费即持股” 探寻商业新可能


在经济周期波动,企业经营承压、市场活力不足的大环境下,创新模式往往能突破困局,为行业注入动能。三牛汇选创始人卢洪波所提出的 “消费即积累合规权益” 模式,就引发了广泛关注。该模式打破常规,让消费者购物可攒 “合规权益”,工厂生产能享 “产业红利”,开启了一场对传统电商逻辑重构的商业探索。

三牛汇选卢洪波:以 “消费即持股” 探寻商业新可能

从尼彩手机掀起 “价格革命”,到三牛汇选推进 “价值重构”,卢洪波每一次行动都带着打破常规的勇气。如今,他借助区块链技术,将消费与产业价值深度绑定,在市场中踏出独特步伐,背后是对传统电商逻辑的全面重塑。

从 “买东西” 到 “权益参与者”:模式底层逻辑解析

“以前买东西是单纯消费,现在在三牛汇选购物,是在积累未来参与商业增长的价值凭证。” 这是用户对 “消费即积累合规权益” 的直观感受。这套模式核心并非简单 “消费返现”,而是依托区块链技术构建的合规价值分配体系。

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贡献值:消费与合规权益的 “转换器”

消费者在平台每笔消费、合作工厂每笔生产,都会生成 “贡献值”。这些数据经区块链上链存证,不可篡改,成为参与平台红利分配的关键凭证。不同于传统积分,“贡献值” 直接对应合作工厂合规收益权,平台会依据工厂实际盈利、上市公司(中国数智科技集团,股票代码 HK・01796)市值增长,按比例给用户分配合理收益。

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三方权益闭环:利益绑定的生态设计

三牛汇选打造 “消费合规权益 + 产业合规权益 + 平台协同权益” 架构,形成三方共赢循环:

消费合规权益:用户凭贡献值分享工厂与平台增值收益,从单纯 “买单者” 转变为商业 “权益参与者”;

产业合规权益:合作工厂以产能关联,可获得稳定订单支持,借助平台生态实现产业价值提升潜力;

平台协同权益:三牛汇选通过技术服务与生态运营获益,同时将超六成利润反哺给消费者和工厂,维持生态良性运转。

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技术兜底:区块链消除信任鸿沟

平台搭建三大技术屏障保障信任:区块链溯源覆盖生产全流程,消费者可查询商品从供应源头到交付的关键信息;智能合约自动执行收益分配,避免人为干预;动态估值模型实时联动关联数据,确保收益与实际经营挂钩。专业技术团队打造的系统,为数据安全和运营稳定筑牢根基。

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模式实践:用合规与实效回应关注

合规底盘:上市公司背书 + 政策护航

三牛汇选作为香港上市公司中国数智科技集团关联主体,严格遵循相关监管要求。用户资金由持央行支付牌照的第三方独立存管,与平台资金完全隔离;“贡献值” 对应的权益设计,既契合合规框架,又保障参与方权益可兑现。海南自贸港的创新友好监管环境,为模式提供政策支持与法治保障,平台按规完成专项备案。

用户收益实证:消费的 “价值反馈”

据平台披露,早期活跃用户中,超六成通过贡献值获得合理收益反馈。这些收益源于合作生态内的经营成果与价值增长,并非依赖新用户投入,切实展现了模式的价值创造能力。

三牛汇选卢洪波:以 “消费即持股” 探寻商业新可能

商业逻辑变革:从单点到生态的进阶

判断 “消费即积累合规权益” 价值,关键看是否创造新价值:

对消费者:从 “被动” 到 “主动”

传统电商中,消费者价值止于购买;三牛汇选里,消费成为参与商业增长的 “入场券”,身份转变助力提升用户粘性,平台复购表现优于行业常规水平。

对工厂:从 “焦虑” 到 “重构”

模式破解中小工厂 “有产能无订单、有订单难增值” 难题。三牛汇选以订单衔接与生态赋能双路径,既输送市场需求,又助力工厂融入价值共享体系,让生产端的努力更易转化为多元收益。

对行业:从 “博弈” 到 “共生”

传统电商聚焦 “抢流量、赚差价”,三牛汇选升级竞争维度至 “造生态、共成长”,从局部博弈走向生态共生,为行业破局提供新思路。

三牛汇选卢洪波:以 “消费即持股” 探寻商业新可能

创始人初心与社会责任:让商业更具温度

卢洪波投身商业创新,初心在于打破传统商业分配的局限。他希望通过 “消费即积累合规权益”,让普通消费者、默默耕耘的工厂,都能更深度参与到商业价值创造与分享中。不是让少数人独占红利,而是构建一个更开放、更具包容性的生态,让每一份消费、每一次生产,都成为连接价值与发展的纽带。

从社会责任看,这种模式助力消费公平,让消费者权益从单纯购物延伸至价值共享;赋能实体经济,为工厂打开新增长通道,带动就业与产业活力。在经济波动期,以创新模式稳消费、活生产,也是为社会经济韧性添砖加瓦。

三牛汇选卢洪波:以 “消费即持股” 探寻商业新可能

结语:一场值得期待的商业探索

卢洪波的 “消费即积累合规权益” 模式,本质是用技术重新定义 “价值分配”,让消费者、生产者、平台共享商业增长,契合 “价值共享” 导向,解决了传统电商信任、制造业增值等问题。

当然,模式需时间检验,规模扩大后收益分配平衡、生态内各方协同发展等,都待持续优化。但正如卢洪波所言,商业创新虽不易,若能给消费者多份收获、给产业多份支撑,这场探索就有意义。在经济转型期,它或许是一场缓慢却充满可能的商业范式尝试,为市场注入活力,开辟新方向。

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